吴晓波

今年，中国的很多大企业，尤其是那些互联网高科技企业纷纷在大规模地裁员。

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这种大裁员现象一方面跟宏观经济有关，另一方面也反映了一个问题，就是高速成长的中国公司，今天进入了一个新的人力资源管理阶段。

一家公司在发展二三十年之后，尤其是经历了一段高速成长、粗放式发展的阶段后，就会出现“大公司病”，在管理学上叫作“帕金森定律”。

这个定律由英国历史学家诺斯古德·帕金森提出。20世纪50年代，他在一次海滨度假时发现了一个现象，就是不同的人做同一件事情，所耗费的时间差别很大。

他看到一个老太太给侄女寄明信片，先用1个小时找明信片，然后用30分钟找侄女的地址，30分钟找钢笔、墨水，再用1个小时写贺词，最后还要花上20分钟决定去哪个邮局寄明信片。这样算下来，寄一张明信片会花费老太太半天的时间。但是同样一件事，如果落到一个工作很忙的人手上，大概5分钟就顺手解决了。

因此，帕金森得出这样一个结论：如果一个人有充裕的时间去完成一项工作，那么他就会放慢节奏或者增加其他不必要的工作，直到花光所有的时间。

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企业经营中的许多现象都体现了帕金森定律。

比如，有一个管理者觉得手头的工作挑战非常大，那么他有三种选择：第一，申请卸职，把位置让给能干的人;第二，让一个能干的人来协助自己工作;第三，任用两个水平比自己低的人来当助手。

你觉得管理者会选哪个办法？在大多数情况下，人们会选择第三种方案，就是找两个比自己能力稍微弱一点的人，协助自己完成手头的工作。……