□ 潘从文

扬子石化推行全员5S管理。图为该公司5S管理人员在现场交流。 李树鹏 摄

想要成为一名优秀的管理者必须不断加强自我修养，做一名管得住自己、担得起责任、体现出价值的管理人员，为企业成长自己，也让自己成就企业。

管理大师德鲁克说：“对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。”同时他还认为，“管理者，就必须卓有成效”。如何在管理实践中自我修炼提升管理水平？带着这样的疑问，笔者阅读了《德鲁克管理思想精要》一书。

《德鲁克管理思想精要》是从德鲁克60年管理工作经历和作品中精心挑选、编写而成的，分为“管理篇”“个人篇”和“社会篇”。在“个人篇”中，德鲁克提出，有效的管理者一定要把注意力放在“贡献”上，要了解自己的优势和价值观，“学会掌握自己的时间”“做有效的决策”“发挥沟通的作用”，做一个具备领导能力的“领导”。《德鲁克管理思想精要》提出的管理要素，需要管理者用一生去修炼。

管理者要向时间要价值

人最宝贵的是生命，而生命却是由时间构成的。有人这么说，想要体会“一年”有多少价值，你可以问一个业务失败的经理人；想要体会“一周”有多少价值，你可以去问一个周刊的编辑；想要体会“一分钟”有多少价值，你可以去问一个错过火车的旅人；想要体会“一毫秒”有多少价值，你可以去问一个错失金牌的运动员。

德鲁克认为，作为管理者，应该知道自己所能掌控的时间非常有限，应该用系统的工作来善用这有限的时间。……