□ 本刊记者 许帆婷 王维东 窦 豆 通讯员 张 建

让敢想、敢做、敢当成为新时代强音，让铁肩膀、硬骨头、重作为的干部不断涌现。

中国石化加强培养年轻干部，让优秀年轻干部到基层一线锻炼成长。图为一位中原油田80后干部在基层班组挂职锻炼。赵奕松 摄

领导人员是人才队伍中的“关键少数”，是推动企业改革发展的领头雁和主心骨。在中国石化人才强企工程实施过程中，领导干部队伍建设是着墨最多、用力最深的部分。

“要着力建设政治坚强、本领高强、意志顽强的高素质专业化干部队伍。政治坚强是对国有企业领导人员第一位的要求，本领高强是治企兴企的客观要求，意志顽强是石油石化优良传统和企业家精神的集中体现。”集团公司党组书记、董事长戴厚良在2018年11月召开的中国石化组织人事工作会议上说。

按照《人才强企工程战略规划和行动方案》的要求，中国石化把政治标准放在第一位，建立选拔任用、素质培养、从严管理干部工作体系，正在着力建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。

政治标准第一，选优配强干部队伍

“让敢想、敢做、敢当成为新时代强音，让铁肩膀、硬骨头、重作为的干部不断涌现。”集团公司党组书记、董事长戴厚良说。

德才兼备，以德为先，是新时期选拔干部的标准。中国石化树立正确的选拔任用导向，把政治标准放在第一位，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上，依事择人、人岗相适。集团公司制定《中国石化领导人员选拔任用办法》及配套制度，把甄别干部政治表现作为干部选拔任用各项程序的前提性、前置性环节，把“两面人”挡在门外；……