| 文 · 宋小芹

在VUCA时代，变化和适应无处不在。

与其担心变化带来的冲击，不如让组织的领导力变得更高效，坦然迎接各种挑战。

近几年谈及商业大环境，时不时就会听到VUCA时代这个概念。进入21世纪，随着全球化、大数据、技术革新等新特点和趋势的出现，特别是移动互联网的应用，人们面临的经济环境变得越来越复杂、模糊不清、难以预测和不断变化。技术的革新瞬间可以颠覆一个行业，一些企业开始无法确定自己未来的竞争对手是谁，于是，VUCA一词逐渐流行。

VUCA是volatility（易变性）、uncertainty（不确定性）、complexity（复杂性），ambiguity（模糊性）的缩写。VUCA这个术语源于军事用语，在20世纪90年代开始被普遍使用。后来VUCA被用到各种组织的战略思想中，用以描述快速变化的商业环境。

VUCA时代的特点被形容为多变、不确定、复杂和模糊。这种高度动态复杂的环境对组织的领导力发展提出了和以往不同的新要求，解决复杂问题、迭代开发、速度制胜成为组织领导力发展的必然需求。然而在现实中，一个不争的事实是很多企业领导力开发的实践还没有根据环境变化做出有效的适应性转变。

时代在急速变化

VUCA时代带来了巨大的冲击。

在过去很长一段时期内，商业环境是相对稳定并且可以预见的，因此大多数企业运用已有的知识和经验通常就可以解决很多问题。但是随着信息科技的发展，社会生产方式、组织结构以及人们的生活方式、价值观念都在发生着快速的变化。

对于企业来说，商业环境的不断变化考验着企业的响应能力。……