张亦博 程明 ZHANG Yibo，CHENG Ming

中国建筑设计研究院有限公司

作为建筑师，修改方案是每个从业者日常工作的一部分，在接到业主的修改指令后，要迅速做出调整。但就在这不断往复的修改过程中，原本的方案逐渐变成了全新的方案。项目修改的过程增加了极大的工作量，很多修改甚至一完成就被淘汰，耗费了设计师大量精力和时间。面对这样的行业现象，我们应该认真思考，是什么导致了这种情况的出现，而作为建筑师的我们又该如何避免其发生。

思考最好的方式就是实践。下面将列举一个笔者曾经历的实际项目，希望通过分析项目过程中的问题，来总结更多的宝贵经验。

1 最初的设计

此项目是一个科研办公楼设计，位于北京市海淀区北部的科技园区内。业主为研究机构，项目建设后的服务对象是行业顶级专家，因此各方对该项目都给予了高度重视。设计团队分析后认为，项目的体量不大，使用方又相对独立，通常这种项目能有机会做出一定的特色，能够给建筑师更多的发挥空间，因此大家决定全力以赴。

我们选择了从已知条件开始分析，慢慢推导出结果，这样规避了因天马行空的头脑风暴导致的不切实际。项目场地呈椭圆形，地上建筑退红线后亦呈椭圆形（图1），园区内周边地块也多为此类，任务书要求的建筑面积基本已将规划条件的主要指标用足，部分使用功能甚至只能置于地下。如果建筑体量做成矩形，势必会形成很多边角零碎场地，不利于打造场地的整体性。……