袁小毛

摘 要：海外工程中的财务风险是其项目风险的一种。通过防范与控制财务风险，能在一定程度上减轻其对于海外工程项目产生的不利影响，并能够推动海外分公司工程项目有序发展，对该工程财务管理同样有着非同寻常的意义。根据上述描述与分析我们可以得知，有效控制财务风险是海外工程项目过程中重要的、不可或缺的一环。笔者通过找出影响海外工程项目的种种因素，分析其中利弊，探讨与解决海外工程项目中面临的财务风险。

关键词：海外分公司  承包  工程财务风险  措施

海外工程项目涉及资金较大、复杂程度较高，施工工期长，因为在实际工作过程中会涉及到不同环境下的政治法律与文化的差异，从而导致财务风险产生且较为突出。除此之外，部分企业存在管理模式粗放，只追求效益而忽视风险等问题。因此在当下企业加强风险控制的过程中，需要做到加强风险识别、完善风险报告和预警机制进行系统化的风险防范措施，彻底解决财务风险问题。

一、海外分公司承包工程财务风险影响因素

财务风险对于海外工程项目主要有以下几方面的影响因素：首先，缺乏足够管理。因为实际地域距离遥远，风险管理部门仅能使用诸如电话汇报和信息反馈等有限的方式来进行对海外分公司的风险监控工作，却丢掉了现场巡查与提示、当面沟通等行之有效的监督与管控工作。正因如此，管理指令滞后，风险综合评测不足、判断失误等情况频发，从而产生了施工过程中的部分问题无法及时解决，财务风险不断累积。……