李小琴

摘要：新环境下，企业财务管理工作面临着许多新的要求，从提升财务管理水平的角度，企业应该将财务管理与业务管理结合在一起，实现业财融合，将财务信息快速反馈给业务部门。本文从业财融合的内容和作用出发，就业财融合下的财务管理问题进行了研究和探讨，希望能够促进企业财务管理水平的提高。

关键词：业财融合;财务管理;策略

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）018-0201-02

前言

财务管理是企业经营活动的核心，关系着企业的经济效益，而业财融合的出现，使得企业财务管理受到了很大影响，在促进企业管理模式完善的同时，也能够提升财务管理的效率和效果，确保企业能够在激烈的市场竞争中，占据更加有利的位置，实现企业的可持续发展。

一、业财融合概述

业财融合简单来讲，就是业务与财务的融合，要求财务管理人员能够在开展相关管理工作的过程中，从企业自身的业务发展需求出发，借助财务核算管理，对各类资源进行优化配置。通过财务、业务的深度融合，企业的财务管理工作可以在经营管理、内部控制的方方面面得到有效渗透，将传统的粗放式管理模式转化为精细化管理，提升企业管理水平的同时，也能够促进企业长远发展战略目标的实现。

业财融合的内容体现在几个方面：一是财务分析。企业财务部门需要加强与业务部门的联合，依照业务部门提供的数据信息，开展必要的分析，借助统计思想来保证分析结果的准确性。……