周彪

担当有风险，负责有麻烦。面对是非、矛盾、纠纷等积极介入，研判、明辨、解决是担当，但风险可能相随之；遇到工作难题、重大决策、突发事件直面应对、敢于决断是负责，但麻烦也可能相伴而来。

日前，在《中国纪检监察报》上看到一个干部敢于担当的故事，颇有感触。江苏沭阳县某镇一农民进入县设扶贫创业园内希望通过租赁20个钢架大棚栽种鲜花改变命运脱贫致富，发现大棚使用面积、保温通风等方面不符合种植要求，必须马上调整，方能不误花苗及时种植，于是他找到了项目分管负责人副镇长张扬表达诉求，请求特事特办，调整大棚结构。这事看起来是小事一桩，调整就是，但大棚结构设计是上面敲定的，变更得走程序，先递报告，有批示后方可开工。可农时不等人，花时一误，投入泡汤。副镇长只好冒险决断，同意花农先改建，有事他承担，从而保证了花苗及时栽种，避免了花农的损失。自然副镇长的自作主张也受到了相关部门“未严格履行项目调整报批手续”的审查，好在结果不坏：“从实际出发、免予问责追责。”

一个真实的扶贫故事，彰显了一个扶贫干部的可贵担当。面对花农的诉求，副镇长是可以有多种选择的，最简单的是直接拒绝——严格按上级政策规定办事，大棚不能调整改造，如此坚持原则，谁能说他不是？其次是消极拖延——提交调整大棚的书面报告，等待上级批示再行动，如此遵守程序，谁能说他不对？这两种办法对于副镇长个人来说最安全最稳妥，不承担任何风险。……