朱安琪

摘 要：基于当前的建筑市场背景下，对建筑工程全过程造价实施有效并且全面的控制，已经成为降低造价成本达到经济效益最大化的一个十分重要环节。本文就建筑工程全过程造价控制工作中出现的问题进行分析，再针对具体案例分析探讨，并提出针对性的建议措施。

关键词：工程 造价管理

一、建筑工程全过程造价控制工作存在的问题

（一）管理模式比较落后

随着市场经济的发展，我国各种相应的管理模式也日益健全起来。如传统的定额计价的模式，并不适用于现在的市场的经济，工程的造价控制管理上应该相应的改善优化起来。但是由于制度或者是工作的习惯问题，在现在的很多工程中，造价人员依旧延续定额计价模式，工程量清单计价实际更为实用。

（二）施工管理中操作不当增加造价成本

在建筑工程全过程造价控制工作中，管理人员在施工的全过程当中起到了十分关键的作用，施工过程中，管理人员和技术人员的良好配合，分配任务，协调监督，才能确保施工的顺利进行。当出现施工材料价格不合理的情况，管理人员可以指出并且改善这一问题。施工管理中操作不当会增加造价的成本，如一些价格较高的建筑材料，如果已经购买但是前期不需要使用的话，还需要对材料进行保护，避免材料受损，无形中就增加了建筑的成本。

（三）设计阶段过分追求建筑质量忽视成本

在建筑设计过程中，不少设计师都会出现在前期设计中过于重视建筑的质量而忽视了成本的现象。……