谭文斌

摘  要：随着我国社会经济发展速度的加快，房地产作为国民经济的支柱性产业，其项目开发力度和开发规模越来越大。由于房地产项目的开发时间相对较长，资金占用大，整个过程中工作繁杂并且过程过于复杂，以动态财务管理方法对房地产开发项目进行有效的监督和约束是有重要意义的。本文从动态财务管理的角度出发，结合笔者目睹公司项目的痛点，分析动态财务管理在房地产项目中必要性，进而提出符合房地产开发项目相关的动态财务管理办法，以及在实施过程中要注意的问题，目标是避免财务管理方面出现混乱，切实提高企业经济效益。

关键词：房地产开发项目;动态财务管理;方法

近些年来，伴随着我国城市化进程的推进，城市规模的扩展和城市人口增长，为房地产行业带来了充足的推力。着眼当前房地产项目开发，在各种内外因素的作用下，财务风险的问题层出不穷，为行业的健康发展带来了实际性的威胁。为了保证企业的财务安全，越来越多的房地产企业对动态财务管理办法越发重视，并陆续引用至开发过程。利用全方位的财务动态管理，对项目的资金流动方向和开发成本进行严格监控，可以有效地保障了财务管理效率，减少财务管理失控，提高房地产企业的经济效益，推动整个房地产行业健康稳定发展。

一、动态财务管理的含义

动态财务管理是财务管理的方法之一，是一种合理管控资金的办法。……