摘  要：后勤人员是企业组织幕后工作人保障人员，后勤人力资源管理在长期的管理活动当中往往被忽视，后勤人力资源管理当中存在诸多问题和不足。本文通过探讨人力资源管理的原理以及人力资源管理的任务，结合实践分析了后勤人力资源管理当中存在的问题。并针对这些问题笔者提出后勤人力资源管理的对策。

关键词：后勤;人力资源;管理

后勤部门人员是保障部门，不管是企业还是任何经济组织，后勤人员都发挥着为其经营和运作保驾护航的作用和功能，后勤服务范围一般相对宽泛，人员的数量也比较多，并且后勤人员的素质参差不齐，长期以来后勤人力资源管理一直是一项重要而相对有难度的工作，因此，探讨后勤人力资源管理当中的一些关键性问题及其解决办法，有利于后勤人力资源理论与实践的发展。

一、概念分析

（1）人力资源管理的原理

人力资源管理指的是通过科学有效的方法，对人力实施合理培训、组织与调配，从而使得人力、物力等资源得到优化配置，同时，充分发挥人的积极性和创造性，从而使人尽其才，人尽其用，有效实现组织目标。人力资源管理的原理可以归纳为五点：第一，以人为本。在人力资源管理当中，人处于主导地位，管理活动注重激发人的积极性和主动性以及创造性。因此，在人力资源管理当中应该将“人”作为管理的对象放在管理的主导地位，围绕“人”这一管理要素实施管理。……