王冶

摘 要：近年来在我國在建筑施工方面有着突飞猛进的发展，并且在各个方面的工程建筑中都有着非常不错的成绩。在这样的大环境下拉动建筑领域各行业发展的同时，也衍生了相当一部分的建筑企业。但从领域内行业的发展来看，各企业间的发展趋势却有着非常大的差距，其中较为关键的因素便是各企业内部对成本管理的差距所导致的。因此本文将针对建筑施工企业成本管理这一问题进行宏观分析，提出相应的企业成本管理办法及建议。

关键词：建筑施工企业成本管理 建筑施工企业成本管理中的问题 建筑施工企业成本管理对策

1、建筑施工企业在成本管理中的问题

1.1建筑施工企业在成本管理中的误区。在对建筑施工企业的成本管理进行了相关的调研及研究后我们发现，总多的建筑施工企业对于成本管理这一问题是存在一定程度的误解的。首先在成本管理这一词汇中，其中心主旨及核心目标便是对建筑施工企业内的成本进行有效的控制及降低，以此达到经济效益的最大化。然而众多施工建筑企业在进行成本管理工作时，常常将工作的关注点集中于公司内部的财务部门。其实这是一种相当错误的理念，公司成本管理出了以财务部门作为重点对象以外，对于采购部门、施工部门、技术部门等等都有着切身的利益相关。因此在企业的成本管理工作本身便是一项全局性的工作，而不是指望某一个部门便可有效开展并获得可观效果的工作。……