朱媛琪

摘要：在市場经济下，企业在发展过程中应确保自身经营理念与时代发展相适应。并且在此过程中，企业政工发挥着重要的引导作用。基于此，本文探讨了加强企业政工干部队伍建设策略。先分析了企业进行政工队伍建设的作用与建设中存在的问题，然后针对其问题提出有效的建设策略，以此促进企业可持续发展。

关键词：企业;政工干部;队伍建设

前言：

思政工作是党建工作的重要构成，良好的思政工作可确保企业管理工作顺利展开。为了使企业能够平稳、健康的发展，其自身要加强政工队伍建设，提高企业全体员工职业素养，从而激发员工的工作积极性与主动性，使其全身心投入到企业发展之中，增加企业发展活力，有序完成各项工作。

一、加强企业政工干部队伍建设的作用

目前，我国市场经济逐渐完善，企业间的竞争愈演愈烈，为了提高市场竞争力，占有更多市场份额，增加企业经济效益，企业要建设一支优秀的政工干部队伍，加强思政工作水平，以此助推企业更好的发展。若是缺少思政工作环节，那么在工作中易存在企业发展方向不清晰，工作定义不准确等多种问题，不利于企业正常生产经营。企业政工干部是企业思政工作的执行者，其自身职业素养与思政工作质量有着紧密的联系。一般而言，企业政工干部是企业发展的核心人员、是企业的主体，政工干部的职责就是完成并做好企业内部思政工作。因此若是想提高企业思政工作质量，保证各项经营有序开展，就要建设一支高素质、高水准的政工干部队伍。而且由于政工干部是企业的核心人员，所以他们会在很大程度上对周围员工起到导向作用，只有政工干部拥有正确的政治思想，才可以对企业其他员工起到优秀典范作用，进而提升企业整体思政水平与综合竞争力[1]。

二、企业政工干部队伍建设现状

首先，企业领导认识存在偏差，致使政工干部队伍缺少稳定性。目前，我国多数企业未意识到建设政工干部队伍对于企业发展的重要性，产生此种原因是因为部分企业领导认为政工干部队伍所开展的工作不具备经营性质，譬如组织、宣传以及纪检等，不仅不能够为企业带来实质上的经济收益，同时也无法促进企业更好的发展。进而在实际工作过程中，企业政工人员的工作成果不被认可，大大降低了政工队伍的工作热情，减少了工作活力。另外，受到企业大规模改革的影响，要求企业做到精简优化，而政工人员是企业机构精简的优选，所以使得此岗位具有不稳定性，相对的岗位吸引力受到影响。而且因为此原因，政工干部会认为自身工作低人一等，严重削弱了其工作主动性与积极性，队伍处于不稳定状态。

其次，企业的政工队伍职业素养不高，缺乏敏锐的察觉度。因为企业领导重视不够，认为任何人都可以胜任政工工作，所以在招聘、选择政工人员时力度较弱，组成的政工干部队伍素质较低。而且因为政工工作过程较为封闭，企业内部员工学习能力较弱，导致工作进展缓慢，可以说当前企业政工管理者自身的知识储备及工作技能都具备较大的上升空间[2]。而且由于政工干部队伍素质偏低，所以使得其在实际工作中无法理解并把握好党的方针政策与正确路线，最终致使企业思政工作具备的作用大幅度减弱，政工干部无法对下属员工起到表率作用。

最后，相关工作机制不完善，政工作用无法充分发挥。第一，工作制度不健全。社会发展速度不断提升，政工工作不受重视，最终导致与其相关的制度更新较慢，对企业思政工作的展开起到了不良影响作用。第二，工作程序不合理。目前，大部分企业在进行思政工作时依旧使用传统工作办法，但是传统工作办法已不适用于当前企业的发展，并且以往工作程序存在着较多的漏洞，从而导致企业思政工作的实际开展情况低于预期值。由此可见，政工工作相关机制不健全，会对企业的健康发展造成较大的影响。

三、加强企业政工干部队伍建设的有效策略

（一）提高企业管理者对思政工作的重视程度

通过上文可知，在政工队伍建设方面，之所以建设质量较低，是因为企业对于政工干部队伍的重视程度较弱，因此，企业及有关领导者要进一步了解政工队伍建设对于企业发展的重要作用。作为企业管理者，要意识到政工队伍建设质量关系到企业未来的经营发展，所以要加强对企业思政工作的关注度，将其划分到企业重点工作领域;同时建立起思政建设管理机构，并指派专人进行思政建设工作，依照企业实际发展情况制定出科学的建设方案。只有这样才可以提升企业思政工作质量，建立起一支高素质、高水准的政工干部队伍，进而为企业各项发展决策的实施提供有力支撑。

（二）提高政工干部队伍的整体职业素养

企业思政工作要求有关管理者具备较高的职业素养，以及较强的政治觉悟与综合能力。所以企业在组建政工干部队伍时，可以用优厚的待遇吸引专业人才，同时改善思政人员的工作环境，使其可以在舒适的工作环境中更好的工作。另外，企业要将思政管理者的薪资与企业其他员工持平，从而减少员工间的薪资差距。此外，政工干部队伍所拥有的素养与企业思政工作水平有着强烈的关联性，为了使企业更好的进行思政建设，就要使用科学的方式提高政工干部整体素养。首先，可以对政工干部进行教育，借助网络课堂、多媒体等新媒体提升教学培训水平，扩充教育资源;其次，可以邀请有关专家学者进入企业进行讲座，使员工接受思政专题培训;然后，企业要为政工干部搭建良好的学习平台，并定期组织政工干部走入事业机关单位学习其先进的思政工作经验，通过外出交流学习来增强自身职业素养;最后，要合理调整岗位[3]。比如：当企业招聘到新的优秀人才后，相关管理者可以对其进行职业能力测试，了解其潜力，从而将其分配到适合的岗位之中，为企业创造更多效益。

（三）建立健全相关激励制度

当前企业政工队伍的工作积极性较低，工作成效不明显，主要原因是缺少完备的竞争激励机制及考核机制。因此，为了加强政工干部队伍建设力度，企业要建立健全有关激励制度，从而对政工工作的评比检查提供有效依据，确保评比结果公平合理。同时还要将工作评比、工作结果和员工的薪资福利相关联，进而激发其工作积极性与主动性。比如：某企业在对政工人员进行业绩考核时，对于优秀的员工应当给予一定的物质及精神奖励;对于业绩较差的员工要进行惩罚，以此起到警示作用，改善现有思政工作现状，提升企业整体思政素养。

（四）对现有政策指导予以优化

国家有关部门曾经出台过加强企业思政工作的意见，对于企业的政工设置、配备比例及资金投入都做出了详细的规定，之所以出台此意见，是因为企业发展速度逐渐加快，但是企业在改革过程中缺少指导文件作为工作导向，使得企业在对内部结构进行调整后，政工干部数量大幅度减少。为了解决此问题，企业应将自身思政工作归置到企业管理之中，从而保持企业稳定发展，避免因企业结构不合理阻碍企业良好发展。由此可见，企业需要对相关政策指导进行优化，从而明确企业思政工作与政工队伍建设的方向，提升工作可行性，增强现实意义，以此建设出更可靠的企业政工干部队伍。

（五）创新思政工作方式

对于企业而言，其思政工作应提前规划，同时做好管理。只有提前做到计划，才可以依照时间进度完成企业思政工作建设，提高企业思政工作质量。另外，还要对政工工作方式进行创新，改善现有工作效果。在工作方式创新问题上，企业应将政工工作与先进的管理技术相结合，利用微博、微信等新媒体对员工进行思政教育，比如：企业政工部门开设微博，企业员工关注其微博，每日由专人在微博上发布最新思政内容，供员工阅读。当员工存在问题时还可以在微博评论区留言，由专人定期回复，从而提高思政工作质量。

（六）优化企业经营结构

强化企业的政工管理队伍，可以有效改善企业思政工作现状。近几年，我国企业步入了新经济发展阶段，市场竞争日趋激烈。在此阶段中，企业的思政工作内容与作用发生了较大的变化，传统的思政工作已无法满足现代企业发展所需，因而企业要主动对现有思政工作内容及形式进行创新，加强政工干部队伍建设，使政工干部充分发挥其应有效用，提升企业内部思政水平。在新时期下，企业为了实现可持续发展，纷纷开始对自身内部进行改革，而企业政工干部队伍建设是改革的重要构成，不可忽视。企业要在政工干部队伍建设下提高企业思政水平，优化内部经营结构，从而使企业在改革中获得更多益处，实现全面升级。除此之外，企业在发展中会存在一些矛盾问题，比如：员工的薪资分配与日常福利等，若是不将这些问题解决，势必会对企业发展造成不良影响。因而加强政工队伍建设，可确保思政工作顺利进行，降低这些矛盾问题的出现，增加企业经营效益。

结束语：

综上所述，为了加强企业政工干部队伍建设，企业应当提高对思政工作的重视程度、提高政工干部队伍的整体职业素养、建立健全相关激励制度、对现有政策指导予以优化、创新思政工作方式，从而促进企业更好的建设发展。

參考文献：

[1]姜杰.企业政工工作与人力资源管理的有效融合[J].现代营销（创富信息版），2018（10）：204.

[2]朴晟博.企业文化建设中政工人员的作用——以中交铁道设计研究总院为例[J].办公室业务，2019（08）：22-23.

[3]杨淑菲.新时代下企业政工工作与纪检监督工作中存在的弊端与改进意见[J].法制博览，2019（09）：297.