张博涵 李丽

【摘要】当前正处于财会工作的转型期，人工智能的冲击改变了传统会计行业的职能，本文通过分析财会转型视角下，新型会计对人才的要求，发现高职院校和企事业单位财会人员培养存在的问题，从而提出解决对策。

【关键词】财会转型;管理会计;会计培养;企业

随着时代和科技的进步，企业会计的职能正在发生转变，由传统的技能操作转为横向宏观的管理职能，大量财会工作正逐步被人工智能所取代，财会人力市场呈现两极化形式，操作性财会人员就业压力激增，而高端财会人员则高薪难求。如此形式下，我们就不得不重新思考财会转型期我国的会计人员培养的模式与方法，从财会人员供给侧来实施调整，满足人力市场的需求。

一、财会转型视角下对会计人才的要求

在传统财会工作中，要求会计从业人员要有熟练的财会基本操作技能，主要侧重于企业的账务处理工作与涉税会计工作。然而随着财会机器人的诞生，这些工作将逐步淡出会计人员工作的范围。当前形式下，企业会计正从财务会计逐步向管理会计转变，财务的转型对会计人才提出了新的要求。首先，要明确企业会计不再是传统“账房先生”的职能，要更多向财务管理方向侧重，如企业资产、负债分析、企业稳定性与风险分析、企业资金流分析、企业成本与费用分析、企业投资管理分析、企业生产与经营资金管理、企业之间并购等财务工作以及企业的审计工作进行转变，这就要求会计从业人员要有一定的经济分析与统计能力，可以对企业的经营情况进行数理分析，对企业未来发展进行建模预测。……