程建成

摘 要：随着我国社会经济的快速发展，由政府公共产品促进国民经济发展的PPP项目不断实现落地，PPP项目运营规模不断扩大，这样就导致大量的PPP项目在绩效考核方面还存在许多的问题。运用BIM辅助应用技术能够对整个PPP项目进行全生命周期的管理，提供相应的解决对策，确保全过程咨询落地，保证企业的发展水平得到有效提升，为PPP项目的实际应用提供更加准确的参考依据。本文通过对PPP项目绩效考核与BIM辅助应用相结合的策略进行深入的分析，探讨解决PPP项目考核存在的问题，从全生命周期层面提高绩效考核科学性和合理性，为PPP项目的全过程跟踪评价提供有效手段。

关键词：PPP项目 绩效考核 BIM辅助应用

PPP项目就是由政府和社会资本共同开展的项目。PPP项目全过程包括建设、融资、后期的运营维护。PPP项目可以增强公共产品的服务供给能力，提高供给效率，保障基础设施建设和公共服务的总体水平得到提高，能够加强政府职能的转变与创新，促进经济的快速增长。由于我国目前PPP项目缺乏完善的绩效考核机制，由于绩效考核与实际运营管理存在明显的不足，必须要通过BIM，可视化协调性等相关的优点来保证对PPP项目进行全生命周期的绩效考核，确保绩效考核更加的精确。

一、PPT项目绩效考核存在的主要问题

PPP项目的发展能够促进我国社会经济稳定提升，化解政府债务风险，保障公共服务的整体品质。在2018年3月末，根据财政部的信息显示，财政部综合信息平台入库项目达到7525个，总投资额19.34万亿元，财政部示范项目共计1009个，总投资额达到2.3万亿元。……