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【摘 要】在建设工程的施工过程中，科学有效的管理是实现项目预期目标的充要条件。由于业主方是建设工程项目实施过程的总集成者，同时也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此业主方的项目管理是参建各方项目管理的核心。论文对施工阶段业主方的项目管理展开论述，以期为业主进行项目管理提供参考。

【Abstract】In the process of construction engineering， scientific and effective management is necessary and sufficient to achieve the expected objectives of the project. As the owner is the general integrator of the construction project implementation process and the general organizer of the construction project production process， the owner's project management is the core of the project management of all participants. This paper discusses the project management of the owner in the construction stage， hoping to provide reference for the owner in the project management.

【关键词】建筑工程;施工阶段;业主方项目管理

【Keywords】construction engineering; construction stage; owner's project management

【中图分类号】TU71                                        【文献标志码】A                                【文章编号】1673-1069（2019）05-0055-02

1 工程概况

福建省高速技术咨询有限公司新建一处高速公路服务区项目，位于沈海高速罗宁段，占地面积约为200亩，其中主要包括主楼、附属楼、汽修楼、停车场、员工宿舍、景观绿化以及进出服务区匝道等，属于高速公路服务配套设置，该工程项目总投资约为1亿元。在实施建筑工程施工阶段业主方项目管理后，有效地节约了成本，提高了建筑工程的经济效益。

2 施工阶段业主方项目管理任务和管理目标

2.1 業主方在施工阶段的安全管理

安全是保证建设工程预期目标是否得以实现的先决条件，安全得不到保障，项目就无法得以顺利进行，可见，安全管理的成败直接决定着项目的成败。故在建设项目施工阶段，业主方应加强施工现场的安全管控工作，首先，业主方应将工程建设项目承包给具有相应资质的施工承包单位，不应将工程肢解发包，更不能将工程发包给不具备相应资质的施工承包单位或个人。其次，项目开工前应编制业主方安全管理制度，审查施工承包单位的施工组织设计及安全专项方案，审查和落实施工承包单位的三级安全教育制度、岗前安全培训制度及班前安全技术交底制度。……