摘  要：如今，伴随着国民经济一体化的发展以及市场经济的提升，事业单位也在不断的提升自身的发展规模，实现了较大的提升以及发展。我国事业单位在市场经济当中，无疑是非常重要的主体部分。因此，事业单位在日常经营管理的过程中，面临着日益严重的挑战。作为客观的咨询活动，内部审计从事业单位全局出发，具有相对独立性，通过系统性、规范的方法，对事业单位的经营风险进行评价及改善，事业单位管理者、领导者会给予更多的信赖以及重视。通过本文的研究，希望可以建立完善的内部审计工作，在真正意义上参与风险管理体系，对事业单位综合经营情况进行客观、独立地反应，内部审计可以发挥出特殊的作用，从而达到可持续发展。

关键词：事业单位;风险管理;内部审计;运作步骤

一、内部审计的功能

（1）不断完善事业单位治理机制

一般来说，事业单位要想在真正意义上做好内部审计，必须保证如下几点。首先，对于事业单位的运营状况，事业单位管理层必须做到及时地了解，从而对决策风险进行有效规避。其次，在事业单位进行风险管理的过程中，事业单位管理层必须客观、理智地对待其中的薄弱环节，对事业单位内审部门必须针对内部控制体系进行定期地审计评价，实现内控风险的有效防范。由此可见，类似与监管层以及董事会，在事业单位治理过程中内部审计部门可以发挥出不可或缺的作用。

（2）加快创造事业单位价值