经济结构转型背景下企业工商管理模式的对策分析
2019-07-29吴思佳
财讯 2019年32期
关键词:经济结构
吴思佳
摘 要:在经济结构转型的大潮下,想要在经济全球化的大背景下获得市场地位与市场竞争力,我国企业就必须重视企业的工商管理模式,通过进行内部改革,改变企业自身在新经济结构下存在的不足,改变企业中存在的管理缺陷。只有不断进行工商管理模式改革,优化企业内部管理结构,才能够在市场中占得先机,抓住机遇,提升产品核心竞争力,获得更大的发展。
关键词:经济结构;企业工商管理模式;市场
一、企业工商管理模式的内涵与特点
企业进行工商管理的主要意图是对企业内部生产活动、生产计划、生产组织、生产人员配置、内部生产决策等方面进行有组织的管理。想要实现针对市场经济下的生产生活安排,促进企业在激烈市场竞争中的稳步发展,就需要利用科学的方法、策略、理论等进行一系列的市场研究与企业整合。财务、生产运营、人力资源、安全检验等方面是目前我国企业工商管理部门主要进行管理的几个方面。从社会角度来看,进行企业工商管理的主要目的是规范、纠正企业生产过程中不合理的地方,规范整个市场经济中的生产方式;而从企业角度来看,仅仅做到标准化生产、合理配置生产材料等方面远远不够,还应该拥有属于自己企业的精神内涵与产品内涵,提升企业员工的集体意识与管理意识,使企业能够形成整体的竞争力。
工商管理在企业内部的执行情况对于企业未来的发展有着重要的意义,针对目前我国经济转型中所出现的消费需求、投资需求、出口需求、技术需求等方面进行重点研究与改革,使得企业不仅在生产结构、财务等方面实现转变,更在需求方面适应市场。……
登录APP查看全文
