建设工程项目预算编制与控制
2019-07-21郭琴琴
建材发展导向 2019年15期
郭琴琴
(汾西矿业柳湾煤矿,山西 孝义 032303)
1 概述
1.1 工程项目预算编制分类
在建设项目管理过程中,项目预算在不同的阶段起到不同的作用,在实际的建设项目管理过程中,通常的分类如表1 所示[1~2]。

表1 工程项目预算分类
1.2 工程项目预算编制方法以及编制依据
在对工程建设项目进行预算编制过程中,需要参考下述几个方面内容:1) 施工图纸、地质条件以及现场施工地形;2) 施工技术、施工组织设计管理;3) 项目招标文件、施工材料、设备、工程量清单等具体要求;4) 预见基价、定额以及相关价格调整文件;5) 工程项目所在区域内的材料价格信息以及造价信息;6) 施工企业自身的定额、工程利润以及市场情况。
1.3 工程项目预算编制要求
工程建设项目施工环节多,内容复杂,导致项目预算的编制工作也较为复杂。在对预算编制时,要求编制人员有较强的专业素质以及基本功底,有较强的耐心及责任感[3]。
2 工程建设项目预算编制程序
2.1 资料收集
前期资料是预算编制工作开展的重要依据。在对预算进行编制时,需要对工程项目所在区域内的地质情况进行了解,并对水电价格、建材种类以及建材价格进行掌握。除此之外,一些建设项目在预算编制还需要进行经济评价。预算编制人员对工程项目所在区域内的类似项目进行了解。
2.2 掌握施工图纸意图
在对工程项目预算进行编制时,需要对设计图意图进行掌握,必须时需要与设计人员晋升沟通,对工程项目在实际建设过程中可能出现的一些设计变更进行了解。……
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