高传彬

摘 要：行政管理工作是企业运营的基础，科学、合理、切合企业发展的行政管理工作可以提高企业的管理水平，促进企业健康、稳定的发展。本文主要对新时期、新形势下的企业行政管理工作进行了深入的调查分析并加以探讨、研究，从企业行政管理的主要特点、新时期、新形势下企业行政管理的重要作用以及新时期、新形势下企业行政管理的创新路径这三个方面进行了详细的阐述，并对如何在新形势下创新企业行政管理路径提出了几点建议。

关键词：新时期；企业行政管理；重要性；创新路径

1 企业行政管理的主要特点

1.1 企业行政管理具有强制性特点

行政管理部门是企业组织机构的重要组成部分，在企业各部门间起着沟通桥梁的作用，是企业决策的执行和监督部门。企业行政管理部门具有高度的强制性特点，企业经营者制定的决策，行政管理部门必须无条件的执行，同时行政管理部门下达的各项规章制度和命令，企业其他部门也必须积极的配合，否则就会收到相应的处罚，这就是行政管理强制性的具体表现。

1.2 企业行政管理具有服从性特点

行政管理部门是企业经营者与下级各部门沟通的纽带，为企业经营者传达最高决策，同时为各部门反馈建议和意见，行政管理部门必须无条件服务企业经营者下达的命令，严格遵守企业行政管理规定，切实执行好企业经营者制定的决策，因此，服从性是企业行政管理部门的一个重要特点。

1.3 企业行政管理具有及时性特点

企业处于市场经济环境下，市场的大环境在一直改变，企业的发展随着市场的改变也在不断的改变，为了能够顺应市场发展需求，抓住市场发展机遇，企业的行政管理部门必须要不断调整企业的发展模式，不断的完善企业的管理指标，以求企业的发展能够紧跟市场环境的步伐，能够可持续发展，这就是企业行政管理及时性的充分体现。

2 新时期、新形势下企业行政管理的重要作用

2.1 企业重视行政管理可以更容易实现发展目标

时代在变化，市场在发展，企业的运营也必须要紧跟时代和市场的发展步伐，根据企业自身的实际情况，不断完善行政管理模式，提高行政管理水平，促进企业的健康发展，力求在市场环境瞬息变化下顽强生存，更好的融入到市场经济的发展中。

企业要高度重视行政管理工作，科学化管理，制定切实可行的企业发展目标，不断优化企业行政管理模式，协调好企业各部门之间的管理，充分调动企业员工的工作积极性和热情，让员工能够体会到家的温暖，能够心甘情愿为企业的发展贡献自己的力量。同时，企业行政管理部门还应该结合实际情况，针对市场行情及政府发布的政策信息，制定出符合企业发展目标的相应对策，另外企业还应该强化行政管理，充分发挥好行政管理的控制和执行作用，推动企业的稳定发展。

2.2 企业重视行政管理可以显著增强核心竞争力

现如今我国的经济发展十分迅速，与国际经济接轨的程度越来越高，企业间的竞争越来越激烈，外资企业的注入更加加剧了企业间的竞争，提高企业的核心竞争力是企业得以生存和发展的根本，在这种大背景下，企业必须要重视行政管理工作，让行政管理来辅佐企业的发展，让行政管理来约束员工的行为，让行政管理来推动企业决策的执行，让行政管理来协调企业各部门的联系，让行政管理来服务好企业各部门，切实提高各部门的工作效率，提升企业的工作水平，增强企业的核心竞争力，让企业能够立于不败之地。

2.3 企业重视行政管理提升适应市场发展的能力

行政管理工作是企业发展的核心环节，行政管理部门是企业经营者的左膀右臂，同时又是企业经营者手中的枪，不但可以代替企业经营者行使管理職责，推动企业决策的执行，还可以为企业经营者与员工之间的沟通、交流搭建桥梁，同时还可以行使监督管理的职责，为企业经营者处罚违反公司规定及不认真工作的员工，规范企业的工作环境，围边企业能够不断替身自身适应和发展的能力。

3 新时期、新形势下企业行政管理的创新路径

3.1 新时期、新形势下企业要创新行政管理制度

新时期、新形势下企业的健康发展离不开良好的行政管理，行政管理工作的良好运行离不开管理制度的指导。企业要根据市场发展的需求和自身的发展需要，建立并健全行政管理制度，改善行政管理制度中的不足，依法行使行政管理工作，在创新行政管理制度的同时要以国家相关法律法规为依据，同时还要体现公平、公平、合理、人性化特点，另外，还要将市场化、科学化、规范化作为创新行政管理制度的标准，只有这样的行政管理制度，才是利于企业发展的管理制度，才能提高企业的管理水平，促进企业的健康发展，提高企业的经济效益和社会效益。

3.2 新时期、新形势下企业要不断完善行政管理体系

企业要重视行政管理体系的健全和完善工作，在工作中要不断总结行政管理体系的不足之处，根据企业的发展需要，有针对性的改善企业管理体系，优化企业组织结构，让企业的管理架构更加合理，同时给予企业行政管理部门相应的职权，让企业的组织机构更加方便行政管理工作的开展和生产经营活动的需要。同时，企业还应该针对生产经营特点，不断完善行政管理体系中各部门的职责，科学、合理的分配各岗位资源，实现企业管理最优化。

3.3 新时期、新形势下企业要创新行政管理方式

行政管理方式的落后直接影响着行政管理工作的效率，不利于企业行政管理工作的顺利开展，也阻碍着企业的发展，同时还有部分行政管理人员专业水平不高，对行政管理工作的执行不到位，还有一部分员工没有认识到行政管理工作的重要性，导致行政管理工作无法顺利开展，鉴于此，企业必须要创新行政管理方式，结合现代管理理念和技术，切实提高行政管理质量和效率，促进企业的健康发展。

参考文献

[1]刘娇.新时期企业行政管理的重要性及创新路径分析[J].现代经济信息，2018（15）：64.

[2]杨昌芳，杨秀云.探析新时期企业行政管理的重要性及创新路径[J].现代国企研究，2018（12）：212+214.

[3]魏爱娟.新时期企业行政管理的重要性及创新路径分析[J].现代国企研究，2018（02）：69.

[4]解彬，高承华.新时期企业行政管理的重要性及创新路径分析[J].现代国企研究，2017（10）：221.

[5]李睿.探析新时期企业行政管理的重要性及创新路径[J].中国管理信息化，2017，20（08）：93-94.