摘 要：近年来伴随市场竞争形势日益激烈，对于企业而言，除了要不断扩大生产规模，提高产品营销力度以外，加强内部管理同样备受关注。财务管理是企业一项重要的基础工作，目前在企业财务管理方面还存在一些问题，影响了财务管理效能的发挥，本文进行了研究，并提出了相关的解决措施，以供参考。

关键词：企业  财务管理  问题  意义  措施

在企业发展过程中，财务管理是一项重要的基础项目，通过加强财务管理，有助于优化资源配置，降低成本，实现更大的经济效益，推动组织实现稳定有序发展。受到各方面因素的影响，目前在财务管理方面企业均不同程度地存在一些问题，不利于财务管理以及其他业务活动的有序开展。加强企业财务管理中的问题和对策探析，对企业健康稳定发展具有重要的指导意义。

一、做好企业财务管理的重要性

企业财务管理是指对企业日常经营管理情况相关的数据通过财务报表的形式来进行反映，并通过加强财务核算和成本管控等提高企业资源配置利用水平，实现更大经济效益的一种管理方式。加强企业财务管理，一方面有助于有效控制各类支出，提高企业各类资源的利用效能，减少资源浪费，确保有限的资金用于支撑企业发展的关键领域和重要环节，夯实管理基础，另一方面也有利于及时发现企业在经营管理方面存在的问题，并结合形势等制定有效的应对举措，切实提升风险防控能力，实现资源最大化利用，提高组织可持续竞争发展实力。

二、企业财务管理方面存在的问题分析

目前在企业财务管理方面主要存在的问题有：

（1）财务管理制度不完善，内控管理不到位。一方面目前企业在财务管理制度建设方面缺乏足够的重视，企业主要将重心放在扩大生产规模，提高产品营销水平方面，对于财务管理基础工作不够重视，没有结合新时期政策变化和要求建立完善的财务管理制度，如何应对税费风险等方面缺乏深入研究，在基础管理方面，往来款项理顺不清晰，没有进行定期核对，从而影响资金的统计和管理情况，不利于成本核算工作的有序开展，另一方面在内控机制建设方面不够重视，没有加强全面预算管理，针对财务报表发现的问题也没有及时进行纠偏和整改，内控目标不明确，管控不到位，导致资源浪费。

（2）会计信息核算统计等精细化水平不高。企业加强财务管理，需要有完善的会计核算管理机制，加强对各个环节各项业务的全面统计核算分析，才能确保财务分析的准确性和客观性、全面性，为相关决策的制定提供重要参考。目前在财务信息核算分析方面没有建立统一的口径，很多指标统计和转化方面衔接不顺畅，对于资金的回收以及独立核算方面的监督不严格，影响了财务管理工作的有序開展。

（3）融资难，资金管控力度不够。企业在发展过程中需要不断扩大规模，巩固发展基础，需要通过融资方式来筹集资金，但是目前企业在资金融资方面主要还是依赖于银行贷款，对于其他的融资方式没有进行深入分析，对自身的资源和资金管控方面缺乏有效的监督，从而不利于提高资源的科学化配合和利用效能。

三、加强企业财务管理的具体对策

为有效提升企业财务管理水平，建议：

（1）建立健全企业财务管理制度体系，加强内部控制监督。一方面企业要结合政策要求和形势变化，结合自身实际形成完善的财务管理制度体系，明确财务管理的目标，积极探索业财融合新模式，引进先进的财务管理理念，针对成本核算、基础管理、往来账目整理等方面提出明确的要求，严格责任落实，加强财务管理人员能力和素质培训，提高他们的综合素质，夯实财务管理基础，另一方面要加强内部控制监督，加强风险隐患排查，针对可能存在的风险和隐患等及时进行清理，并提前制定有效的防范措施，提高风险控制成效。

（2）加强全面预算管理，不断拓宽融资渠道。一方面要高度重视财务预算管理工作，将全面预算管理纳入到企业日常经营管理的全过程来进行布置，在预算编制、监督控制以及分析等方面积极探索更加有效的管理方式，切实提高成本管控水平，另一方面要探索多元化的融资模式，分析各种融资方式的利弊，并注重内部资源的开发，结合企业发展战略积极寻求有效的融资平台，争取更多的支持，实现利润最大化。

参考文献：

[1]张宇麒.简析企业财务管理中存在的问题及解决对策[J]，纳税，2018（05）

[2]宋晓翠.探讨施工企业财务管理存在的问题及对策[J]，现代经济信息，2015（01）

作者简介：翟福清，43岁，原能源集团下属子公司财务负责人，从事会计工作20年，主要负责预算管理，成本控制，财务管理等工作，现为能源集团投融资中心主管，中级审计师。