吕鹏

摘 要：在社会经济不断发展和完善的背景下，企业运行进程逐渐加快，其中政工管理工作受到了人们的广泛关注和重视，这是因为政工工作在企业中占据重要的地位，其不仅对于企业文化建设情况有着一定的影响，同时还决定了企业整体竞争实力的提高。从当前企业开展情况来看，企业文化特别重要，相关人员除了加强对技术的管理力度之外，还需要做好企业文化建设工作。基于此，在本篇文章中主要从企业政工管理工作和企业文化建设情况入手，详细探究了加强企业政工管理工作以及企业文化建设工作的重要作用，希望以此可以实现企业的发展目标。

关键词：政工管理工作；企业文化建设；重要作用；应用情况

目前，因为我国社会经济正处于初期发展环节，因此我国企业并没有成立和本地区域特征相一致的文化，也没有针对性的开展企业文化管理作业。所以，在企业实际运行期间，企业除了加强对政工工作的管理力度之外，还需要构建完善的企业文化，在加强政工管理和企业文化建设力度的基础上来提升人员素养，增强企业整体竞争力，这对于企业稳定运行而言有着决定性的作用。

1 对于政工管理工作和企业文化建设的论述

1.1 政工管理工作的概念

在二十一世纪初期阶段，企业便将政工管理工作放在首位，将其当成发展的关键来看待，在提升人员素养、为员工树立正确思想意识的基础上使其和企业发展需求相一致，与此同时，在共产主义理念的引导之下，构建良好的企业文化。当前，政工管理工作包含的教育内容为：毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表等，目的是帮助员工树立正确的价值观和人生观，与此同时，合理使用马克思主义哲学理论来找寻新型方式，加强对工作的创新和探索力度，在全面了解企业文化的基础上为企业获取诸多效益。

1.2 政工管理工作的特征

1）从思想上来看，依旧是以毛泽东思想和邓小平理论为主要的指导环节，根据企业实际运行情况将企业文化的价值体现出来，希望以此可以推动企业良好运行。

2）从指导方针上来看，政工管理工作除了是组织理论思想方面的学习之外，更为关键的一点是能够参照有关的理论知识点，在满足工作需求的基础上为企业运行提供较强的动力。举例说明，目前我国的中铁企业便是通过政工管理落实了各项活动，并且产生了良好的效果。

1.3 企业文化建设工作的概念

在企业运行期间，企业文化包含了诸多类型，从实际情况来看，企业和员工之间的和谐文化相互组建成了企业文化。在具体落实环节中，企业文化建设工作的开展从一定程度上体现了企业自身的文化理念和价值观念，并且在企业实际运行期间，科学合理的对企业文化进行应用有利于企业树立良好的习惯和价值观。

2 政工管理工作与企业文化建设工作的重要性

2.1 能够推动企业改革，提升企业管理效率

对于政治思想管理工作而言，既是高效率运行的关键，同时也是落实企业文化建设工作的重点。当前，企业主要是利用对政工进行管理的方式来提高企业员工思想政治方面的正确性，然后对企业员工展开企业文化思想指导作业，加深各个员工之间的沟通和交流。在开展政工管理工作的过程中，文化建设项目水平有了明显的提升，这样的话，能够使企业根据实际运行情况来总结对市场经济有帮助的企业文化，促使企业良好运行。其次，加强对企业员工的管理力度也能够推动企业有效开展，其是促使企业运行的主要动力，在实现相关目标的基础上发挥着决定性的作用。从当前情况来看，我国企业的文化软实力伴随着时间的发展而呈现出激烈的竞争状态，面对于此种现象，企业可以采取开展政工管理工作的方式来强化工作人员的思想政治教育，在该项环节中，相关管理部门也必须注重员工自身实力的激发，为其灌输正确的思想理念，使得员工在企业发展中有着较强的凝聚力。另外，基于员工工作能力的提高，企业无论是管理水平还是竞争实力均处于较好的状态，这样一来，就可以推动企业更好运行。

2.2 可以加快企业文化的建设进程

当前，我国现代企业形成管理理论的主要原因是因为受到国外文化的影响，可是，我国和国外的国情相比较而言，无论是文化背景还是经济情况，都有着明显的不同之处，在这一现状下，企业经常是一味的搬照或者是借助希望国家的管理方式来管理企业，可是，如此是根本无法满足企业发展需求的，更别提推动企业更好经营了，再加上大多数企业总是借鉴国外的管理经验来管理企业，长时间下来的话，就使得企业管理发生混乱或者是无法正常发展的现象。基于此，在企业运行期间，可以稍微的借鉴一下西方的管理方式，从企业实际发展情况和文化等方面入手，形成和企业特征相符合的方式，如此，既可以加快企业文化的建设进程，同时还能够健全企业文化理论体系，在一定程度上达到企业文化良好发展的需求。

2.3 加强政工管理和企业文化建设工作，能够提升企业的经济效益和凝聚力

现阶段，企业实施运行和管理工作的主要目的便是提升经济效益，政工管理工作的实施，既可以提高企业整体效率，而且还能够获取诸多的利润。其实，企业生产效率和企业发展情况有着密切的联系，企业生产效率以及生产水平之间联系较深，不过，在企业运行期间，要想提高水平，离不开健全并且規范性管理系统的帮助，在强化生产和经营方面管理力度的基础上定期对职工展开培训，为职工树立正确的企业文化精神和理念，以此提升经济效益。再者，在我国企业运行期间，由于采取的管理方式过于单一，因此使得职工管理工作始终处于被动性状态，在这一现状下，无法将职工的工作积极性和热情激发出来，进而影响了企业工作效率的提升。所谓企业凝聚力，其实就是指团队之间的凝聚力，只有团队之间的成员加强合作，才可以形成良好的团队凝聚力。企业凝聚力除了是推动企业发展的一个动力之外，还是激发职工潜能的关键。所以，当对企业文化进行建设的时候，对职工的团队意识进行培养是很有必要的。

3 加强政工管理和企业文化建设的主要方式

3.1 采取多元化的企业文化建设方式

企业文化建设工作包含的要点诸多，当对企业文化进行建设的过程中，必须确定出相关的目标，在不改变相关目标的基础上实施多样化的文化建设作业，通过创新来激发员工的工作积极性，使员工达到工作的目标，获取应有的价值认同。企业采取该种方式可以在提升工作效率的基础上增强企业整体实力。

3.2 加快企业文化建设的频率

在企业运行期间，需要从多个环节考虑，加大对企业文化的建设力度，也就是说，适当的对企业人员周围工作条件和环境进行改变，健全企业管理制度，将具体制度落实于企业内部，然后成立有关的奖惩体系，创建出可以满足企业员工生活需求的良好环境。再者，加快企业文化建设的频率，定期对原来的企业文化进行选取和检查，选择和目前经济发展需求相一致的企业文化，为员工进行详细的讲解，加深员工对于企业文化的了解和掌握，从而改变自身理念，激发员工工作的积极性，使其主动的参与到企业工作中去，从而促使企业更好运营。

4 结语

从以上论述可以看出，在企业运行期间，做好政工管理和企业文化建设工作是特别重要的，其对于企业运营有着决定性的作用。基于此，在具体环节中，就需要将政工管理工作和企业文化建设相互联系到一起，以此为企业运行奠定坚实的基础。

参考文献

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