汪 娇 黎 娜

（滁州学院经济管理学院 安徽滁州 239000）

2017年的中央1号文件指出为了推动农业供给侧结构性改革，促进农业全面升级，实现农业现代化发展，需要继续加快农民合作社的发展。农民合作社作为农户走进市场的桥梁，联结市场与农户的纽带，在完成农户专业化、标准化、集约化生产，推动农业全环节升级、全链条增值，以实现农业现代化发展方面起着重要的推动作用。

一、农民合作社创新发展模型和研究假设

农民合作社是在传统家庭生产的基础上产生的，通过联合同类农产品生产业主进行集体市场行为的互助互利型组织。农民合作社是市场经济下的产物，传统的小农家庭可以实现自己自足，但规模较小经营不集中，难以形成有利的市场竞争，且市场风险和生产成本也较大。

为了研究农民合作社创新发展问题，我们借鉴大量学者的已有研究文献，很多学者通过研究发现，农民合作社的发展出现的问题主要有以下几个方面。首先，农民合作社是同类农产品等生产者联合互帮互助的合作组织，社员们本着避免单一竞争劣势，协同共进、共同发展的目的汇集在一起。农民合作社的参与主体是农民合作社发展的主要参与者和核心利益相关方。农民合作社相关参与主体包括合作社负责人的企业家才能、社员的专业技能水平以及思维习惯等都对合作社的发展产生重大的影响。其次，合作社作为集体组织需要合理合法的规章管理制度和奖惩措施，只有适合当前发展需要的有效管理和运营方案才能促进合作社的快速发展。当然，合作社的发展建设需要有基础设施和办公场所，数字化管理可以将合作社发展情况进行建档汇总，有利于合作社了解自身发展问题和优势，从而提出解决方案。合作社的机械化水平可以提高合作社产品的质量和产量，同时机械化发展可以节约人力成本和时间成本。最后，合作社的发展离不开政府政策的支持和当地经济水平的发展。农民合作社所在地区的经济发展水平在一定程度上影响着市场需求和竞争关系，可以带动农民合作社的发展。而政府政策的支持则从宏观环境方面为农民合作社的发展提供有利的发展环境。

通过文献研究和实地访谈分析，文章从合作社发展的外部环境支持、合作社的相关参与主体、合作社规章管理制度、合作社管理成本和风险水平（以下称“风险成本”）、合作社基础设施和信息化发展水平（以下称“配套设施”）等五个方面研究影响农民合作社创新发展机制，构建农民合作社创新发展路径。

根据具体分析和已有学者的研究，我们对农民合作社创新发展指数与各个影响因素之间的关系进行如下假设：

表1 研究假设

二、农民合作社创新发展指标体系构建

农民合作社的发展离不开外部环境的支持。地区经济的发展水平可以促进吸引人口，增加市场需求，同时发达经济地区对农民合作社的支持也是非常大的。农民合作要发展可能就需要进行融资或寻求资金支持，故资金来源途径越多就越容易进行融资。此外，农民合作社的发展离不开政府的支持，如果能够得到政府政策的支持将给农民合作社的发展带来很多捷径和便利。领导对于合作社的重视程度也会对农民合作社的发展产生重大影响，领导的重视将会给合作社的发展提供有价值的指导和建议，能够给予强力的支持，帮助解决农民合作社的发展问题。

合作社负责人和社员是农民合作社的创新发展的重要参与者和利益主体，合作社负责人的企业家才能、社员的素质和思维习惯、社员的文化水平、思维观念、专业技能和素质、法律法规意识以及专业技能的培训等都对合作社的创新发展产生很大影响。而且，一个规范的合作社应该有有效的管理规章和合理的奖惩制度，可以约束社员行为和鼓励社员的积极性，通过合理的管理结构设置使得合作社能够规范合理的运营。同时，合作社的盈余分配比例和分红的方式方法也是社员最关心的部分，通过调整盈余分配比例和分红方式可以激励社员积极参与，吸引更有资源和要素，从而增加农民合作社的创新发展。

合作社发展需要提升基础设施和信息化发展水平，可以通过机械化生产和数字化经营提升合作社的生产规模和产品质量，合作社通过信息交互平台可以将合作社的信息公开，加强合作社与外界的联系。合作社需要发展就要注意管理和生产成本，降低市场风险。如果合作社发展需要融资，融资成本也是制约合作社发展的原因之一。可以发现合作社的生产和管理成本，行业的市场风险和融资成本这些因素制约着合作社的创新和发展。

为了衡量合作社的创新发展指数，我们从合作社的规模、服务范围、自身征信水平、市场竞争力以及创新能力等方面进行分析，合作社的规模越大社员越多合作社就能聚集更多的生产要素，其竞争优势和谈判的话语权就越大。而合作社的经营服务范围决定了合作社的市场定位和竞争对象。同时，合作社的自身征信水平将影响合作社的信用，这将影响合作社的市场竞争力。通过上述分析和文献研究，我们构建农民合作社创新发展指标体系如表2所示。

表2 农民合作社创新发展指标体系

配套设施维度（X3）Saswata(2015)、周腰华（2015）[2]、谢呈阳(2009)[3]创新发展路径指标体系相关主体维度（X4）丁建军（2010）[4]、Liang(2013)、刘刚（2017）风险成本维度（X5）张征华（2013）[5]、王仁雪（2015）[6]、贾婷婷（2016）创新发展维度（Y1）奖惩鼓励制度盈余分配比例分红方式方法设备机械化程度基础配套设施水平数字化管理水平信息交互平台建设负责人企业家才能社员专业技术水平社员参与配合度政策法规普及度社员培训力度和频率合作社生产成本行业的市场风险合作社的融资成本合作社管理费用合作社自身征信水平自身产品市场竞争力合作社的规模大小合作社的服务范围 张婧会（2013）、黄祖辉和高钰玲（2012）、Krystyna(2016)、Francisca(2017)合作社的创新能力

三、实证分析

（一）数据来源和基本情况分析。为了研究农民合作社的现状和创新发展问题，作者参加农民合作社走访调查团，通过对江西省、安徽省等多地农民合作社进行实地调查访谈了解我国农民合作社创新发展相关问题，共发放问卷110份，剔除无效问卷和数据缺失问卷，共获取调查问卷有效数据101份，有效样本回收率为91.8%。另外，作者借助省政府农业厅和农民合作社社群向社员和相关主体发放问卷收集调查数据，共搜集问卷调查数据274 分，剔除无效问卷共得到有效样本数据245份，有效样本回收率为89.4%。最终，作者获得有效样本数据346份，该样本数据覆盖范围较广涉及全国大部分省份，具有一定的代表性。

样本的基本分布特征，所调查者大部分为男性，因为合作社中男性较多。从年龄方面来看，36-45岁年龄段的被调查者较多，其次是25-35岁。学历方面，高中及以下和中专学历的群体较多，表明样本群体的文化水平不高，年龄和学历分布情况基本符合当前合作社社员基本情况。从业务种类来看，从事种植类的群体较多，有268家，养殖类有62家，其他种类的有16 家。可见，样本数据主要集中在种植业。从对所在合作社了解程度来看，大部分社员对所在合作社的情况都基本了解，也有一部分群体对合作社情况不太了解；而很了解的群体也不是太多，可见群体对合作社的情况了解的不是太多，只能获取基本信息。从对所在合作社的满意度方面来看，对所在合作社满意和很满意的有78人，满意度一般的有163人，而不满意和很不满意的有105人，可见对所在合作社满意的群体不多，说明合作社的现状还存在很多不足。从对所在合作社的发展前景来看，不看好的有37人，不确定是否有发展前景的有111人，看好合作社发展前景的有168人，说明很多人还是很看好合作社的发展前景的。

（二）信效度检验。在进行数据分析之前，我们进行样本数据的信效度检验。信度分析是指样本数据测量结果的稳定性程度。对于本文所用的量表一般采用α系数来测量信度，当α系数小于0.6表示样本数据信度不好，α系数为0.6-0.7表示可以接受，0.7-0.8信度较好，0.8以上表示信度很好。通过分析我们得到各个维度的Cronbach's Alpha值可以看到发展指数和相关主体维度的信度系数为0.8以上，其他维度（外部环境支持、管理制度建设）都在0.9以上，表示本文量表数据信度很好。

效度分析是检验量表是否可以达到测量的目的检验方法。只有通过效度检验，才说明测量量表可以达到测量的目的。从效度检验结果可以发现，除了农民合作社的相关参与主体的KMO 值为0.769小于0.8外，其他维度（创新发展、外部支持、管理制度、配套设施、风险成本）的KMO 值都大于0.8，并且sig值都为0.000小于0.05；各个维度中，除了管理制度的方差累积贡献率值为74%小于80%外，其他维度（创新发展、参与主体、外部支持、配套设施、风险成本）的方差累积贡献率都大于80%。因此，本文所用的测量量表和样本数据具有一定的可靠性和有效性，可以运用该数据研究分析农民合作社的创新发展等问题。

（三）假设检验。为了分析农民合作社创新发展影响机制以及各个因素之间的关系，我们进行采用PLS偏最小二乘法对样本数据进行分析。偏最小二乘法是著名的统计学家Wold提出的，该模型结合了多元统计分析、典型相关分析和主成分分析等方法的特点，该方法具有很多优点，它对样本数量没有太高的要求，能够较好地解决多重共线性问题，并且该模型不需要数据服从正态分布，因此该模型被很多研究者用于研究结构关系等问题。

（四）结果分析。从上述分析结果可以看出，农民合作社创新发展的主要影响因素为参与主体风险成本和配套设施水平，其次是管理制度和外部支持。其中，风险成本对创新发展的影响最大，且为负影响。即当农民合作社面临的市场风险和融资风险越小，农民合作社的生产成本和管理费用越小，农民合作社的创新发展指数就越大，未来的发展水平就越强。配套设施对农民合作社的创新发展成正向影响，配套设施建设维度中包括机械化水平、数字化建设和信息交互平台建设，这些先进的配套设施水平可以提高农民合作社与外界的交流，及时获取市场信息。农民合作社的相关主体对合作社的创新发展也产生正向影响，相关主体包括负责人和社员等，其中负责人的企业家才能对整个合作社的创新发展方向和路径产生影响较大，同时社员的专业技能和文化水平也影响着农民合作社的整体规模和竞争力。

相对而言，农民合作社的管理制度建设和外部支持对农民合作社的创新发展指数影响较小。管理制度对合作社的发展成正向作用，规范的规章制度、赏罚分明的奖惩制度以及盈余分配比例和分红方式都会影响社员的积极性和农民合作社的发展。而外部环境的支持可在一定程度上促进农民合作社的发展，比如有利的政策和资金支持、当地经济水平的带动以及相关领导的重视关心程度。但光有外部环境的支持是不够的，一个合作社要想长久持续的发展和创新必须平衡各种要素和资源，有效利用现有的基础条件，以自我创新、自我发展为主，借助外部资源和环境为辅，精准定位，勇于创新发展。

四、结论和建议

（一）积极发展社员，积累优势资源和生产要素。农民合作社要想创新和发展，需要生产要素和资源，只有不断的吸引社员、提升社员的专业技能和生产水平，才能扩大农民合作社的规模和竞争力，拥有竞争力才能拥有更多的资源和话语权。同时，要注意社员培训和外出学习，积极开展创新创业研讨。

（二）明确经营服务范围，增强创新创作能力。农民合作社的资源有限，不可能多处发展，因此确定自己的服务方位和市场定位是合作社创新发展的重中之重。明确经营服务范围，了解竞争对手和市场需求，确定农民合作社的发展方向，集中资源重点突破，重点建设，重点发展。

（三）提升自身征信水平，构建信息交互平台。当前，社会各方主体都非常重视信誉和名声，拥有良好的信誉和名声可以帮助农民合作社获得更多的融资机会和外部支持，同时也会吸引更多的合作商加盟。构建自己的信息交互平台，逐渐实现网络化、数字化、信息化管理，将更多的合作方、客户、社员等相关利益主体吸引到该平台，实现高效办公透明经营。

（四）优化管理结构模式，提升财务管理水平。合适的合作社的管理结构模式可以提高工作效率，将社员凝聚起来。权责分明，结构合理才能保持稳健长久的发展，因此积极优化管理结构，努力提升财务管理能力，合理安排盈余分配机制，公司化经营，努力创新，稳步发展。

结语

本文为了研究我国农民合作社的创新发展机制和路径，通过大量文献分析和咨询研究在已有研究的基础上，从合作社发展的外部环境支持、合作社相关参与主体、合作社规章管理制度、合作社生产成本和风险水平、合作社基础设施和信息化发展水平等五个方面研究农民合作社创新发展影响机制，构建农民合作社创新发展路径模型并提出研究假设。为了验证这些假设，文章通过实地访谈和网络调查获取相关样本数据并进行实证分析。研究发现，影响农民合作社创新发展的主要因素为合作社生产成本和风险水平、配套设施水平和相关参与主体，影响较小的为管理制度和外部支持。最终根据发现结果提出建议，以期帮助合作社提高其创新发展水平。