王易 李漫倪 傅玉

摘 要：投资是企业生产经营和发展壮大的重要手段，同时也为企业调整产品结构、实现产业更新换代、增强企业竞争力的提供了重要保障和坚实基础。企业投资项目实践中，面临诸多不确定因素，不利于项目投资预期建设目标的实现。因此有必要加强风险管控。本文在分析企业投资风险的基础上，提出了行之有效的举措。

关键词：企业投资；风险；应对措施；

Abstract ： investment is an important means of enterprise production and management and development， but also for enterprises to adjust the product structure， to achieve industrial upgrading， enhance the competitiveness of enterprises to provide an important guarantee and a solid foundation. In the practice of enterprise investment project， facing many uncertain factors， it is not conducive to the realization of the expected construction target of project investment. Therefore， it is necessary to strengthen risk control. Based on the analysis of enterprise investment risk， this paper puts forward some effective measures.

Key words ： enterprise investment； Risk； response

近些年来，社会经济的快速发展，滋生了新型产业，企业在发展中，为了掠夺更多资源，促进经济的发展，纷纷寻找合适项目进行投资，以此促进企业的进一步发展。然而项目建设投资中，通常会受到来自不同方面的风险影响，造成投资建设目标难以顺利实现。因此，企业需加强投资项目风险管控。鉴于此，本文对“企业投资风险及其对策”展开分析具备一定的现实意义。

一、企业投资风险分析

1.投资项目前期风险分析

前期风险主要涉及到两个方面的内容。一是投资决策风险。通常情况下，项目投资风险与收益共存，然而在实践中，部分企业在投资时，通常以投资效益为主，忽视了投资风险分析，造成企业投资伴有较大的风险，具体表现在为了投资效益，缺乏投资项目分析，造成投资决策具备随意性、主观性以及盲目性等特征[1]。二是，项目可行性研究风险。通俗而言，就是对项目的可行性与可操作性进行分析，企业在投资项目时，尚未对项目进行可行性论证，部分项目在缺乏可行性的情况下，盲目开始了投资，造成投资方案实施之后，给企业经济带来严重损失[2]。

2.投资项目实施风险分析

投资项目实施风险主要涉及到以下几个方面的内容。首先，投资项目前期尚未做好准备工作。部分投资项目虽进行了合理规划，但是在相关准备工作尚未完成，就加快了项目实施进度，造成实践中，出现了权责不明等问题，无法保证项目各工作的有序进行，加大了企业项目投资风险[3]。其次，项目实施阶段，相关部门尚未按照可行性研究报告内容中的具体要求，做好与之相关的工作，例如随意更改项目建设细节，致使项目成本增加的同时，无法保证项目顺利建设，同样也会增加企业经营负担。最后，项目投入生产前准备工作尚未落实。投资项目建设完成，投入生产，前期需做好各项准备工作，诸如制度的建设等，然而在各项准备工作尚未完成，致使投资项目难以及时获取收益，给企业带来经营经济负担。

二、企业投资风险控制措施分析

1.增强风险意识，完善风险预测制度

投资风险控制措施，关键一点就是增强企业管理人员、领导决策人员的风险意识。相关人员需在投资时，需明确项目投资潜在风险，并意识到投资活动中各类突变因素。只有这样，投资活动决策人才能在投资活动实践中，注重风险风险，并予以有效措施，控制风险，掌握风险管理的主动权，可有效避免或者转移风险，保证投资活动取得预期经济效益。

2.强化投资决策管理

为了保证投资活动实现预期目标，需加强投资决策管理，意味着在投资时，需做好投资项目可行性验证工作，以此保证决策的合理性、规范性。因此，在实践中，企业需要深入一线，掌握一些与投资项目有关的真实资料，在掌握市场、技术以及项目资源条件的情况下，对项目实施全方位、全角度的分析，并以分析结果作为投资决策的依据，进一步提高投资决策的合理性，降低风险出现几率。

3.加强项目实施全过程风险控制

企业投资项目实施中，会随意出现一些事件，影响到投资项目的顺利实施，直接投资项目的失败，最终出现严重的经济损失。鉴于此，企业需对投资项目实施中潜在的风险，进行综合性考虑，并采取行之有效措施進行控制，做好风险全过程控制工作，主要涉及到三个方面的内容。分别是风险识别、风险等级评估以及予以措施处理风险。首先，风险识别。投资项目实施各环节所处环境，寻找到潜在风险因素，并分析风险产生本质原因，同时对项目风险事件及其引发后果进行初步定性古籍，有助于后续采取有效措施控制风险。其次，风险等级评估，主要是由相关人员借助个人工作能力，利用与之相关信息，对投资项目风险发生的几率予以估计，并对各项风险管理工作进行细化、量化。最后，风险处理。在上述工作完成之后，就是采取针对性较强并行之有效的风险控制措施，对风险进行针对性处理，促使风险因素产生带来的经济损失降低到最低。同时，也可以借助风险处理措施，及时将风险扼杀在源头上，这样可保证投资活动的有效进行，进而才能得到投资预期效益。

三、结语

经过实践证明，投资活动中存在风险但是与机遇并存，倘若企业不敢承担风险的话可能就会失去带来的巨额回报，同时也会失去很多机会。企业投资活动中，面临诸多不确定风险因素，为保证企业投资总利润，企业需高度认识到风险主要来源，并在投资活动实践中，予以有效措施，有效防控风险，可保证企业投资效益的持续增长，为企业的进一步发展夯实基础。综上所述，企业要求生存、谋发展，将利益最大化达到最高，但是也争取把风险降至最低，根本办法就是建立有效的投资理财风险管理机制，树立全体工作人员风险意识。

参考文献：

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[5]张英杰.浅析中小企业投资风险及其防范的对策[J].中国电子商务，2014（1）：204-205.

[6]廖琪.矿业企业“走出去”风险管理——评《海外矿业投资经营管理风险评估与预警系统》[J].矿业研究与开发，2019，39（04）：151.

[7]敦浩.企业长期投资决策优化探析——以暴风集团有限公司为例[J].财会通讯，2019（11）：12-15.

[8]刘刚，梁晗，殷建瓴.风险投资声誉、联合投资与企业创新绩效——基于新三板企业的实证分析[J].中国软科学，2018（12）：110-125.

作者简介：

王易（1998-），女，汉，四川省成都市，本科，研究方向：投资学

李漫倪（1997-），女，汉，四川省广安市，本科，研究方向：国际经济与贸易

傅玉（1995-），女，汉，四川省绵阳市，本科，研究方向：经济学