罗爱华

本文作者以高校学生助理团队建设为例，通过组织育人和管理服务育人相结合建设一支优秀的学生助理团队进行了积极地探索。

1 建设一支特别能战斗的学生助理团队

如果一个团队没有目标，就如同航行中没有灯塔，就会迷失方向。在构建学生助理团队过程中，部门领导高度重视，指导老师把团队建设的目标分解细化，集思广益，使每一个成员都清晰岗位职责、服务对象、服务内容以及完成目标所要具备的能力，这是学生助理团队助力和凝聚力的基础。

1.1 强化学习，练就过硬本领

少年强、青年强则中国强。习近平总书记指出：青年人正处于学习的黄金时期，应该把学习作为首要任务，作为一种责任、一种精神追求、一种生活方式，树立梦想从学习开始、事业靠本领成就的观念，让勤奋学习成为青春远航的动力，让增长本领成为青春搏击的能量。领袖的殷切希望，成为组织育人、管理和服务育人的内生动力和力量源泉。在知识更新日趋加速的今天，青年学生要想跟上时代发展的步伐，必须不断学习。

1.2 强化奉献精神和执行力

一是学生助理团队建设是一项系统工程，需要循序渐进，方得始终。团队建设要树立大局意识、协作精神和服务意识。团队精神围绕核心协同合作，步调一致。团队成员的向心力和凝聚力建立在个人和整体利益的有机统一基础之上的共识，推动团队的高效率运转，保障团队成员共同完成任务目标。……