离职管理是人力资源管理中最后一个重要环节，其能够给企业带来的好处很大程度上在被企业所忽视。

离职员工，相信大家都不陌生，就是指从原单位离职的员工。员工离职是员工流动的一种重要方式。但事物均有两面性，员工离职同样有它的益处和弊端。

员工离职的益处是，如竞争淘汰、退休和辞退等离职，虽然会在短期内构成一部分离职重置成本，但从长期来看，能够促进企业优化人员年龄结构、知识结构和个性结构，从而推动企业长期的营业利润增长。

员工离职的弊端是，离职带来的人才流失对于企业的运营具有直接的负面影响。企业为了填补员工离职造成的岗位空缺，不得不增加招聘及培训成本，同时也可能会带来一些客户资源的流失。

离职重置成本往往还包括员工离职前三心二意工作造成的生产率损失，离职发生到新员工上岗前岗位空缺的效率损失，为培训新员工以及新员工和其他员工工作磨合损失的生产率，员工离职造成的组织知识结构不完整对生产率的影响，以及员工离职在职员中造成的人心动荡的效率损失，等等。尤其是过高的离职率还会影响企业的长期发展。

对于员工离职的益处及弊端，绝大多数企业管理者都心知肚明。但很多企业的人力资源管理，或多或少存在不够重视离职员工管理的现象。

事实上，离职管理是人力资源管理中最后一个重要环节，其能够给企业带来的好处很大程度上在被企业所忽视。……