□ 文/王寿平 吴玉玲

中原油田是中国石化下属的第二大油气田，所属二级单位43个，用工总量4.79万人，资产总额351.17亿元，累计生产原油1.43亿吨、天然气929.44亿立方米。从2016年底开始，中原油田结合企业实际，吸收ISO31000国际风险管理标准的“嵌入性”理念，探索建立支持重大决策的风险评估机制，推行评估报告规范化、文本化、痕迹化，实施“议案+风险评估报告”的决策方案提报方式，提高企业决策质量和效率，有效防范决策风险，避免决策失误，全面提升企业抗风险能力，为企业高质量发展提供保障。

一、支持重大决策风险评估机制建设背景

（一）防范生产经营风险的需要

中原油田是我国最后一个以会战形式组建的特大型油气田，虽然近年来在深化改革调整、推进提质增效方面采取了一系列措施，推动了企业全面可持续高质量发展，但普光高含硫气田的开采、集输、净化难度不断增大；内蒙古探区生态脆弱，安全、环保标准更严格、监督更严苛、问责更严厉，安全和环保风险压力激增；油田外闯市场步伐加快，战略风险、法律风险、财务风险、安全风险管理难度随之增大；改革逐步迈入深水区，在市场化、全球化、信息化的冲击下，员工队伍思想意识日趋多元、多样、多变，价值取向各不相同，和谐稳定仍有大量工作要做。为了适应日益复杂和不断变化的生产经营环境，必须建立一套能够及时识别风险并实施防范的风险管理机制，确保改革发展的持续推进与平稳运行。……