李德贵，郭 鑫，赵 武，华 夏

（四川大学 制造科学与工程学院，成都 610065）

0 引言

在“中国制造2025”战略中，以高端数控机床与机器人为主的智能制造系统成为重点发展领域[1]。其中，柔性制造系统（Flexible manufacturing systems，FMS）是主要发展分支之一[2]。它是依靠有限的共享资源来实现多样化零部件生产的制造系统[3]，具有提高设备利用率、增加系统灵活性、降低生产成本等优点，代表了21世纪的制造业前沿技术[4]，但同时高端数控机床、机器人等共享资源带来的技术要求提升与硬件成本增加等缺点制约了柔性生产系统的发展。因此，建立一套科学的评价体系与评价方法，为制造企业发展柔制造系统的可行性提供战略指导，具有较高的研究意义与应用价值。

在现代战略决策领域中，SWOT（Strengths Weaknesses Opportunities Threats）分析法一种普遍应用的定性分析方法，为提高决策结果的准确性，越来越多的国内外学者将SWOT分析法与AHP分析法结合，实现了不同领域战略决策问题的定量化分析：高锡荣等[5]利用SWOT-AHP方法对我国物联网产业进行战略分析，结果表明物联网产业应选择优势机会战略；Tahernejad等[6]根据环境分析确定了SWOT评价因素，基于评价因数的AHP分析结果制定了伊朗矿山的最佳开发策略；Eslamipoor等[7]针对企业搬迁决策因素进行研究，利用SWOT-AHP分析了环境因素，结果表明政府对减少空气污染的关注度排名第三。

在柔性制造系统方面，国内外的研究集中在方案设计与性能评价两个方面：Niroomand等[8]针对柔性制造系统中设备布局问题，提出一种候鸟优化算法，实现了闭环布局模型中的设备距离求解；……