AI时代百度最大的价值是什么？消灭“智能鸿沟”

近日，百度CEO李彦宏接受了媒体采访，在被问及“AI时代百度最大的价值是什么？”时他表示：“二十年前，当互联网刚刚兴起的时候，有一个词叫做‘数字鸿沟，讲的是那些有条件上网、接触得到互联网的人，和那些没有条件上网、接触不到互联网的人之间的差距。百度成立十八年来一直致力于去填平这样的‘鸿沟，所以我们过去一直说，要让人们最平等、便捷地获取信息。到今天，‘平等、便捷获取信息的理想已经基本实现，但是摆在AI时代面前新的‘智能鸿沟又在重新拉大人和人之间的差距。因此在AI时代，消灭‘智能鸿沟成了我们新的任务。”此外，李彦宏还表示，AI时代主要是由数据、算法和算力在不断推动的。百度希望通过数据、算力和算法的不断替代和不断开放来填平这样的“鸿沟”，让每一个开发者能够接触到全球最先进的AI技术，让每一个公司、每一个企业都能够很方便地使用这些最先进的AI能力。

互联网经济跟股价有没有关系？没有

2018年，国内外互联网企业的股价都动荡不安—京东的股价一度腰斩，腾讯的股价也出现过大幅下跌的情况。虽然阿里巴巴过去一年的股價没有“坐过山车”般的刺激，但互联网企业股价整体下跌还是让互联网经济的未来变得不太明朗。近日，阿里巴巴CEO张勇在接受媒体专访时表示，互联网经济跟股价没关系，阿里巴巴从不按照股价来经营公司，“市场总有潮起潮落，不光对中国公司，包括海外公司。道理相通，还是要为未来做好准备，不能只就现在做应激反应，而是为未来的发展去做必要的准备。”

如何挑选员工？最基本的要求是要聪明

不久前，在2019年世界经济论坛年会“对话阿里巴巴集团董事局主席马云”专场上，马云被问及如何挑选员工。马云提到招人最首要也最基本的要求是要聪明。马云表示，阿里巴巴创立之初创始人的愿景就是选聪明人。他解释称，“我觉得蠢是最大的疾病，这比癌症还坏。因为癌症都能治好，但愚蠢没有办法救的。”但衡量聪明的标准很多，学习上进、思维活跃和专业过硬，都可以称之为“聪明”，马云谈过很多招人标准，口中的“聪明”含义也不尽相同。

华为最大的问题是什么？机构臃肿，人浮于事

近日，华为CEO任正非在接受媒体专访时坦言，华为目前的状态并不理想，“华为现在出问题的就是机构臃肿，人浮于事，整个管理层级太多。”任正非表示，未来的华为应该是“比较精干的，不像现在那么臃肿，管理层级那么复杂，这么多PPT，这么多会议，这么多无效的劳动。”而在此之前，任正非同样强调过华为的人力资源管理—华为的绩效管理绝对不能搞统一的标准，不同的部门有不同的要求，干什么考核什么，僵化的绩效管理扼杀了公司基层的活力，也会给“南郭先生”提供生存的土壤。

星巴克“将被瑞幸超越”？不太可能

近日，星巴克CEO凯文·约翰逊提到了星巴克在中国市场的新对手瑞幸带来的“威胁”。在谈及瑞幸或于2019年底之前超越星巴克的可能性时，凯文·约翰逊用了一种不太坚定的用词：“我认为这不太可能（unlikely）。”过去一年，瑞幸快速扩张出2 000家门店，成为全球最快跃升十亿美元的“独角兽”企业。着眼于瑞幸对市场的研究深度、互联网式新打法以及雄厚的资本实力，其有极大可能在2019年底前彻底在行业内撕开一道口子，打破中国咖啡市场现有格局。

人工智能主要赛道格局何时确定？三年之内

近日，科大讯飞董事长刘庆峰在谈到人工智能行业发展趋势表示，三年之内，人工智能主要赛道格局将确定，三年内站住脚，科大讯飞就是“王者”。刘庆峰表示：“科大讯飞最与众不同的就是顶天立地的技术信仰。”赛道最重要的是什么？刘庆峰觉得是占据赛道的核心制高点，然后和赛道上的伙伴形成协同互利的生态圈，科大讯飞要用顶天立地的核心技术构建行业赛道的核心制高点。同时，刘庆峰还透露了2018年科大讯飞的发展情况。他表示，尽管作为一家上市公司，暂时不能披露全年数据，但从过去的2018年前三季度来看，科大讯飞的收入毛利快速增加，开发者数量增加了77%，并且第四季度也保持了良好的增长势头。董事会制定的三项任务，科大讯飞都做到了。2018年科大讯飞拿了12个世界冠军，在国际最权威的语音识别、合成和自然语言理解比赛中保持了全球领先，并且进一步拓展到图像识别等更多领域。