摘要：当前，大学生数量日益增多，大学毕业生面临着严峻的就业形势。为促进大学生就业，并大幅度提升高校就业率，我国高校日益重视加强大学就业管理。在新时期，高校要对大学就业管理工作机制进行创新，有效增强大学就业管理工作质量。本文浅析了大学就业管理工作机制现状，探究了大学就业管理工作创新机制的构建措施，以期为大学就业管理工作提供借鉴。

关键词：大学;就业管理工作;创新机制

前言：

在新时期，大学生就业形势日趋严峻。对此，高校有必要采取有效措施构建大学就业管理工作创新机制，为大学生就业提供科学指导和有效帮助，促进大学生就业管理工作质量实现大幅度提高，并有效提升大学生就业率，促进大学生实现良好就业。高校要深入考察大学就业管理工作现状，并立足于实践，积极探究有效策略和措施对大学就业管理工作创新机制进行构建。

一、大学就业管理工作机制现状

面对日趋严峻的大学生就业形势，高校日益注重加强大学就业管理，并构建相应的工作机制和服务体系。然而，多数高校现有的就业管理服务局限于政策指导和相关手续办理，难以有效满足大学生多样化的就业需求，且高校现行的大学就业管理工作机制难以取得良好的就业管理效果。高校缺乏大量专业的就业指导教师，难以为大学生提供专业有效的就业指导，难以有效引导大学生提升其就业竞争力，且难以为大学生拓宽就业渠道，难以在短期内有效提升大学生就业率[1]。对此，高校有必要基于自身的办学规模和办学理念，深入考察新时期大学生面临的就业形势，构建大学就业管理工作创新机制。

二、大学就业管理工作创新机制的构建措施

1、对大学生就业理念进行正确引导

高校要对大学生就业理念进行正确引导，并促进大学生增强自身的就业能力和职业素养，有效增强大学生的就业竞争力。高校引导大学生树立职业平等观念，并进一步引导大学生树立良好的自主择业和自主创业观念。高校要引导大学生深入了解当前的就业形势，并为大学生提供科学的就业指导。高校要加强各部门的协作配合，针对大学生就业构建专业的指导部门，集中各类资源，有效增强就业指导效果。另外，高校要注重增强大学生的服务意识，要引导大学生在服务社会中实现自身价值。

2、对人才培养模式进行创新

高校要深入考察当前的就业形势和社会需求，对人才培养模式进行创新。高校要摒弃传统的教学专业设置模式，基于社会需求，明确人才培养目标，对教学专业进行科学设置。高校要注重加强实践教学，在做好理论知识教学的前提下，拓宽实践教学的具体途径，采用多样化的实践教学方法，增强学生对专业知识的实践应用能力。高校要加强产学合作，通过加强与企业的交流合作，为大学生提供实践教学的工作岗位，引导学生在实践教学中增强自身的职业技能和综合素质，有效增强大学生的核心竞争力。

3、强化毕业生就业调查

高校要加强对毕业生就业情况的深入调查，全面掌握毕业生就业的各项实际情况，深入了解当前的就业现状，并对就业市场的具体需求进行准确把握，为就业指导提供有价值的参考信息。要通过对毕业生就业状况的调查研究，形成全面科学的调查报告，据此对大学就业管理工作进行反思总结和优化改进，对专业设置、教学模式进行优化调整，有效契合就业市场需求，开展各专业的教学工作，并增强就业指导的科学性和针对性。

4、实施市场化就业管理

面对日益严峻的就业形势，高校要实施市场化就业管理。高校要对现行就业管理工作机制进行完善，为大学生提供科学的就业预测，并对就业基地进行建设。高校要深入考察就业市场对各专业人才的具体需求，从整体上把握用人单位的人才需求层次和大致数量，增强专业招生的针对性和科学性，充分发挥自身的办学优势，彰显教学特色[2]。高校要基于就业导向，对就业基地进行科学构建，致力于有效培养各专业学生的专业技能和职业素养，并增强学生的实践操作能力，实现对应用型人才的有效培养。高校要科学指导学生对就业岗位进行合理锁定，并优化学生的专业知识结构，契合就业岗位需求增强学生的就业竞争力。

5、建立健全就业导师制度

高校构建大学就业管理创新机制，要建立健全就业导师制度，构建专业的就业导师队伍，为学生就业提供科学有效的指导。就业导师要为大学生提供就业咨询服务，对大学生的就业困惑提供有针对性的解答，并深入考察各专业就业形势，为各专业大学生提供切合可行的就业计划方案，并实时纠正各专业大学生的错误就业观念，有效增强大学生的就业竞争力。为有效保障就业导师制度的高效运行，充分发挥就业导师制度的作用，高校要注重加强对就业导师的科学管理和严格考核。高校要注重对就业导师的工作态度进行考核。高校设置的就业管理部门要对各专业学生进行调查走访，深入了解就业导师的实际工作态度和状况，确保就业导师全身心地投入对各专业大学生的就业指导，增强就业指导的科学性和有效性。另外，高校要对就业导师实施绩效考核，将就业导师的工作绩效与其薪资待遇和职称评定相挂钩，形成对就业导师的有效激励，有效促进就业导师增强工作积极性，尽心竭力地为各专业大学生提供正确科学的就业指导，从整体上促进大学就业管理工作水平实现大幅度提高[3]。

结语

综上所述，大学就业管理工作机制尚未成熟，难以为大学生拓宽就业渠道，难以有效提升大学生就业率。对此，高校要通过对大学生就业理念进行正确引导、对人才培养模式进行创新、强化毕业生就业调查、实施市场化就业管理、建立健全就业导师制度等措施构建大学就业管理工作创新机制，有效改善大学就业管理工作质量，促进大学生就业率实现大幅度提升。

参考文献：

[1]周文娟.當前高校就业管理工作创新机制探析[J].科教导刊，2015 （1）：177-178.

[2]杜娟.当前高校就业管理工作创新机制探析[J].时代教育，2016 （21）：75-76.

[3]张贵英，张祎.新形势下高校就业管理机制创新研究[J].管理学家，2014 （6）.

作者简介：王仲贵（1965.01.02）男，民族：汉族，籍贯：湖南省浏阳市，学历：本科，研究方向：大学生就业创业指导，职称：讲师，单位：长沙职业技术学院。