罗剑 徐欢

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）3-005-02

摘 要 青年员工是企业发展的中坚力量，是支撑企业未来发展的栋梁。青年创新创效活动是引导广大青年职工积极投身企业生产经营建设，发挥青年聪明才智和创造活力的平台。通过开展青年创新创效，培养青年员工快速成长，探索以文化传播推动国有企业青年创新创效的具体做法，可以进一步促进企业快速发展的内在需求。

关键词 国有企业 创新 企业文化建设

一、引言

文化是一种价值观，是一种理念，同时也是一种行为表现，它不存于在表面，却深植于灵魂之中。企业文化是企业中长期形成的、具有企业个性的信念和行为方式，是企业发展中强大的内在驱动力量，优秀的企业文化对企业和团队发挥着重要作用，体现在凝聚力、导向力、激励力、约束力等方面。

本文所提到的电力IT企业具有专业知识更新快，产业规模扩张迅速等特点。随着企业规模的不断壮大，更多的高学历青年人才成为企业的新鲜血液，员工队伍正朝着年轻化、专业化和知识化的方向发展，从教授级高级工程师到助理工程师，从博士研究生到本科生，构成了一支有层次梯度、配置合理、懂电力、重技术的专家型科研与产业队伍，并已成为国内电力信息通信领域的主要技术队伍。

针对青年员工多、思想活跃、产业知识更新快的现状，公司充分挖掘IT产业的企业特色，开展一系列企业文化示范点建设和创新工作，并以“虚实结合”的形式进行文化传播，充分发挥高技能青年人才在工作中的示范引领和骨干带头作用，进一步提升青年自主创新能力和技能素质。

二、创建做法

（一）以创新创效·提升文化内涵

一是开展创新活动·提升业务技能。开展“青年创新广场”主题活动，并将其作为公司品牌文化建设的一部分，围绕公司技术创新、管理创新、理论创新等内容，激发青年员工开展学习、调研和具体实践。同时，结合业务发展需要，特聘业内专家及公司内部专家开展“智慧大讲堂”专题系列讲座，为青年员工带来全方面的专业知识，让大家对公司业务各领域各专业有更深层次的了解。邀请行业专家开展专题讲座，并与高校合作开展主题宣讲活动，为相关工作开展打下良好基础。

二是搭建创新平台·提升工作热情。成立“青年创新工作室”。从技术创新、团队学习与交流以及团队凝聚力建设三方面开展自身建设，创新建立微博微信为载体的沟通平台，采用攻關成果积分制、评比表彰等方式，激发青年团队的创新热情。自工作室创建以来，团队先后荣获“青年安全生产示范岗”、省“青年文明号”等荣誉。

三是拓宽创新载体·加强学习交流。结合团队成员出差多、工作重的特点，采用移动化、信息化的手段，建立“微培训”、“微课堂”、“微信群”等灵活机动的学习和组织机制，开展形式多样、组织灵活的业务技能培训，形成多方式、多途径的培训学习体制；鼓励员工多读书、读好书，开展“读书点亮青春，励志岗位成才”读书节活动，以学习心得的方式互相交流，主动学习、积极创新。

（二）以“三联共建”加强文化共享

一是开展支部联建·推动团队建设。以“党员服务队”建设为载体，深化交流合作为核心，以促进产业可持续发展为目标，积极开展“党员技术攻关团队”建设，与高校、企业、科研院所开展结对共建。成立“青年攻关团队”并开展战略合作，围绕项目攻关、新技术研究与推广应用等方面，定期组织开展交流座谈与技术研讨，在实践中寻求合作机遇，在交流中促进团结合作。在项目现场开展文化试点交流活动，提升双方党组织在党建、精神文明建设、技术提升等多方面的工作水平。随着各项工作的深入推进，“企业精神得以不断传承与延续，为圆满完成各项指标任务奠定了坚实的基础。

二是开展工作联推·实现合作共赢。在各自攻关的基础上，以团结协作、创新科研为前提，建立合作共享机制，定期组织开展“攻坚克难·合作共赢”主题活动，以专业技术交流、互动学习等形式，充分发挥双方优势，促进双方合作的可持续发展。与用户共同成立和建设“党员科技创新联合攻关团队”，定期开展工作交流、学习研讨和专业竞赛等活动，以技术研讨会、新知识讲座、职业技能比武、科研项目合作等多种形式，创新思维加强交流，全力推动合作目标的实现，提升双方合作共赢。

三是开展活动联办·弘扬青春风采。开展“文化传承·知行合一”青年学习求实实践调研活动，提升员工责任意识与创新意识。定期组织策划双方参与的主题活动，开展技术交流、课题研究和文体活动，丰富员工精神文化生活，营造良好的协同工作氛围。通过联合开展各类具有教育意义和社会公益性质的活动，注重发掘青年员工技术特长。结合文体协会与虚拟员工建设中心建设开展主题活动，发掘青年员工兴趣特长，提升个人素质，促进全面发展，弘扬新时代青年风采，为各项工作开展增添活力、鼓足干劲。

（三）以“四步齐走”推动文化传播

一是加强典型宣传·营造浓厚氛围。定期开展“优秀工程服务之星”、“青年岗位能手”评选工作，撰写先进典型事迹，在公司内部以展板、海报等形式进行宣传，在公司外部以专题宣传稿、经验交流稿等形式开展宣传，营造“学习先进·争创先进”的浓厚氛围，积极传播正能量。

二是组建宣传队伍·创新工作思维。通过部门推荐、个人自荐等方式，选拔一批优秀人才组建政工宣传工作组。召开新闻宣传推进会，通过典型范文讲解、以词造句、看图联想作文等新颖活泼的形式，从政工新闻写作思路、写作技巧和写作形式等方面激发员工的创新思维，取得良好效果。

三是建立虚拟载体·提升外部影响。在团队文化品牌的建设过程中，自主开发“企业在线”手机APP，并在微信、微博开设文明窗口，公开团队服务承诺、活动宣传等，提升团队形象。通过开辟微信、微博、展板、集团网站、集团彩报等专门的宣传阵地，宣传团队政工品牌，报道各类活动进展，大力渲染活动氛围，扩大活动影响，展现青年风采、明确团队的专业素养和社会责任。

四是深化立体传播·加强经验总结。加大内外宣传渠道建设，对各项政工工作及时报道，提升宣传的策划力和渗透力，全面提高团队影响力。

（四）以“关爱行动”深化文化认同

一是拓宽活动形式·丰富员工生活·依托羽毛球、乒乓球、摄影、书画等“文体协会”，开展丰富多彩的文体活动。同时，针对员工出差时间较长、地域分散的特点，创新建设“职工虚拟活动中心”，发挥项目组临时党支部、临时分工会的作用，因地制宜，在公司本部和员工长期出差地区同步举办健步走比赛、乒乓球比赛等员工活动，搭建虚拟员工活动平台。

二是拓宽工作手段·加强心理关爱。以座谈、问卷、访谈的常规化手段以及“企业在线”等虚拟化手段，定期组织开展员工思想动态调研工作，深入了解青年员工的心理情况，了解员工所思所想。指导员工开展心理普查和心理帮扶，并将工作经验加以总结、推广。

三是开展社会公益·爱心回馈社会。积极组织青年员工参加各种社会公益活动，推进党建团建活动向社会延伸。持续开展主题“守住希望·放飞梦想”帮扶活动，建立长效机制、打造爱心品牌。积极开展“电力科技进社区”科普活动，组织发动广大青年员工走进社区。引导青年员工从身边做起、从小事做起，更好的服务基层、服务社会，发扬奉献社会、热心公益的正能量。

三、工作成效

一是营造团队氛围，推动文化落地。通过开展党建联建、技术交流等一系列丰富多彩的企业文化卓越实践活动，实现企业文化与企业、团队中心工作的有机结合。通过企业文化建设示范点创建活动的开展，党支部不断积累经验，营造出融洽、和谐的团队氛围。团队勇于创新、敢于拼搏，以精湛的专业技能、稳健的服务态度、吃苦耐劳的工作热情，将南瑞信通公司的员工风采展现给客户、企业与社会。

二是加快人才培养，提升队伍素质。通过组織技能大赛等创新活动，激发青年员工的聪明才智，构建了青年员工交流学习的平台，搭建了青年员工展示技能的舞台，涌现出一批专业人才，形成了模范典型带头，大家你追我赶的创新氛围。近年来，团队共承担国家863项目、“十五”重大科技攻关项目等20余项重大科研项目，获得国家级、省部级奖数10项，编著国家、行业、企业技术标准10余项，自主知识产权和专利20多个。团队年均合同额突破3亿元，青年员工充分发挥出生力军和突击队作用。

三是推动创新创效，推动中心工作。通过创新平台的搭建，在全公司范围内营造了良好的创新氛围，取得了较好的成效。其中青年创新广场累计评选出优秀成果20余项，大部分成果在实际工程和生产得到了应用，为公司节约成本近百万元。青年创新工作室的成立，更是掀起了科技创新的高潮，先后承担40余项重大科研项目，获得国家级、省部级奖项数项，涌现出一批专业人才，发挥了青年员工生力军和突击队作用。

参考文献：

[1] 斯蒂芬·M·夏彼洛（Stephen·M.Shapiro）.永续创新：变革时代企业求生与制胜蓝图[N].电子工业出版社.

[2] 李兴宽.创新型企业文化研究[J].技术经济与管理研究，2011（09）.

[3] 李桂荣.创新型企业文化[N].经济管理出版社.