2018年是中国汽车行业的寒冬年，近20年来连续增长的中国汽车市场首次出现负增长。有业内人士表示，2019年汽车整体市场虽然不会出现大幅增长，但是市场仍有较大发展空间，汽车生态体系将不断演化。汽车产业面临着转型升级，中国汽车经销商正在从过去的粗放式运营向精细化管理转变，数字化作为推动汽车生态体系演变的未来趋势，将成为汽车经销商转型的必然途径。

庞大汽贸集团股份有限公司（以下简称“庞大集团”）是国内大型汽车经销商和中国500强企业，在中国26个省市、自治区及蒙古国建有1257家营销网点，分、子公司及子公司的分支机构达1525家。可销售的汽车、工程机械品牌近百种，涵盖了欧洲、美洲、日本、韩国及国产的绝大多数品牌。如此庞大的管理体系，在当前竞争越发激烈的市场，不仅要解决业务辐射范围广、经营品牌众多、人员流动性大的行业性管理难题，还需加快数字化转型步伐，以应对中国汽车产业升级所带来的挑战。

为此，如何尽快实现企业管理数据化、规范化？如何建立企业管理移动平台？如何为企业管理提供战略数据的支持？这些问题成为庞大集团为适应产业发展亟待实现的目标。经过长期的产品考察，庞大集团最终选择与致远互联建立长远的战略合作，共同搭建一个连接众多版块的高效协同体系。

NC集成统一多系统组织机构框架

自1988年成立以来，庞大集团已建有1257家营销网点，分、子公司及子公司的分支机构达1525家，累计吸纳3.5万人就业，其庞大的组织架构覆盖地区之广、关联机构之多、涉及职务之杂，加之汽车行业的人员流动性大，使得多年的人事管理产生了一系列组织架构、岗位不统一等问题。……