现在是小型制造商大显身手的好时机。如今的数字化颠覆关乎的是创意，而不是大规模的资本投资或占地广阔的设施。虽然大公司确实拥有更充分的资源，但是一旦有了先进的技术，与大公司相比，小公司的业绩也会不遑多让——同时还能保持敏捷性，从而使其完全适合数字数代。

政策支持：作为现代国民经济的重要组成部分，不论在发达国家还是发展中国家，中小企业的数量都占据着一定的优势。不可否认，中小企业的发展仍旧面临挑战，但也面临重大机遇。“互联网+”、“一带一路”等重大战略和倡议的加速实施，巩固了中小企业发展向好的势头。

以服务为中心：当前，制造业中的客户关系变得前所未有的重要。为了克服商品化的风险，制造商正转向以服务为中心的商业模式。优化客户体验有助于企业获得优于其他竞争对手的差异化优势。而且，要实现优质的服务，也不再需要投入大量的资本或大量劳动力。

敏捷性：当今，由于行业态势变幻万千，制造商必须灵活地应对来自客户的新需求、新兴商机和不断变化的竞争威胁。中小企业的敏捷性最为出色。与需要经过层层決策和严格审批结构的大型企业不同的是，中小企业能够在发现机会或挑战后迅速采取措施予以应对。此外，中小企业也能利用数据点、商业预测和可靠的商业智能，实现有力的决策。

创新：这是一个创新的时代——不仅体现在产品设计上，也体现在操作技术上。……