王欣

5G时代，一场用户主体的变迁正在悄然进行。

这从目前发展情况来看已现端倪。

3月16日，在用户尚未真正的体验到端到端5G网络之时，一场跨越近3000公里的5G远程医疗已经翻开医疗新篇章。从海南医院到中国人民解放军总医院，全国首例基于5G的远程人体手术——帕金森病“脑起搏器”植入手术成功完成。

不同于4G时代，5G用户主体不再只是个人，而将转向医疗、制造、交通等垂直行业。而这场自下而上的变革也意味着5G商业模式的改变。

那么，5G时代，将产生什么新商业模式？通信行业又有什么“杀手锏”实现5G商业价值变现？

5G用户主体转向垂直行业

“2G是语音经营，3G和4G是流量经营，4G时代的流量经营已经走到尽头，5G需要全新的赚钱模式和全新领域。”中国电信研究院总工程师毕奇就曾在公开演讲中表示。

对此，他指出，运营商必须将发展垂直行业作为5G发展的重要组成部分。

实际上， 5G具备超高速率、极低时延和海量连接能力三大特性，催生出 eMBB（移动带宽增强）、eMTC（海量物联网）、ULRRC（低时延高可靠通信）三大场景。eMBB场景主要是传统业务的增强，主要聚焦语音、上网等传统业务，而eMTC和ULRRC两个场景则是利用5G海量连接、高可靠和低时延的特性，与医疗、交通、农业等诸多行业合作，催生出多种多样改变社会的应用。

但是，5G时代，eMBB场景将只能作为5G应用的一小部分，更多的将是eMTC和ULRRC两个场景。

“与4G相比5G的应用范围将极大地扩展，预计将有20%用于人和人之间的通信，80%用于物和物之间的通信。”正如工业和信息化部部长苗圩在博鳌亚洲论坛2019年年会，“5G：物联网的成就者”分论坛上表示。……