韦蔚

摘要：随着我国城市化水平的不断提升，建筑行业开始逐渐迅猛的发展起来，导致21世纪的中国建筑行业成为了经济领域的重要盈利工程，促进了我国经济的发展。从而建筑成本控制和管理问题成为了至关重要的工作，本文通过对建筑施工企业的成本管理与控制进行研究分析。

关键词：建筑施工企业;成本预算;管理制度

控制建筑施工企业在施工过程中所使用的资金总额，保证资金的消耗在适宜的范围内，同时在企业正式进行施工之前将影响成本控制的一切不确定因素解决，这即是成本控制的基本概念。而在企业的建筑项目实施过程中，提前将施工过程可能消耗的成本以及可能会消耗的成本做出相应的预测与计算，同时采用有效的手段对成本进行一定的控制，确保能够有效的降低企业建筑成本，进而达到提升企业经济效益的目的，建筑企业的成本管理与控制意旨所在。

1.建筑施工企业成本管理与控制的内容

通常情况下，将建筑施工企业的成本管理与控制的环节主要分为两部分，分别是对整个项目或对每个分项目的成本管理和控制。不同于一般的企业单位，建建筑施工企业和其他企业单位有很大的不同，建筑施工企业的项目具有分散性，因此导致建筑企业的管理体制所以机构之间较疏远。除此以外，一家建筑企业的任何一项建筑项目都是一个时间较长的工程，都要经历从投资到竣工这样一个过程，建筑工程周期较长，所以对于成本的管理控制和对资金的运转使用，要做出严格的规定，确保资金的回流在长期的运行过程中顺利完成。……