近年来，格尔木市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神，全面落实全国、全省组织会议精神，始终将发现培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子建设和高素质专业干部队伍建设的重要抓手，通过强化培训培养、选拔任用、监督管理等举措，进一步增强广大优秀年轻干部干事创业能力，确保各级领导班子有序更替、干部队伍充满活力。

抓培养增能力，综合素质得到有效提升。始终坚持把加强培训教育作为抓好年轻干部队伍建设、提高干部队伍整体素质的中心环节，以培养复合型干部为目标，采取多种措施，全面加强年轻干部培养工作。立足市情抓培训。按照大规模培训干部的要求，突出年轻干部培养这一重点，围绕全市工作的总体思路和各项政策措施，邀请有关专家为年轻干部讲授党的十八大历次全会、十九大、省州党代会精神和市情认识等专题，引导年轻干部深入思考问题，正确认识市情。丰富形式重实效。坚持理想信念教育和业务知识教育相结合，采取党校培训、“网络+”教育模式、外派学习等多种方式，对年轻干部进行有目的、有计划的培训。发挥市委党校教育培训主阵地作用，每年将年轻干部培训列入年度计划中，加大选派年轻干部赴上海、北京等地参加学习培训的比例，让他们在外派培训中借鉴先进地区社会经济发展中的经验和做法，进一步提高思想认识，转变思想观念，提升执行力。实践锻炼强素质。注重在实践中培养和锻炼年轻干部，为他们健康成长“搭台子”“压担子”，让年轻干部在基层和经济建设的第一线锻炼成长，在实践中开阔视野，磨练意志，积累经验，增长才干，提高综合素质。2018年以来，先后选派3名年轻干部到信访、拆迁、扶贫等基层一线锻炼，选派2名年轻干部到发达地区挂职，通过多岗位学习、多渠道锻炼，不断提高干部驾驭工作和解决繁杂问题的能力。

抓选拔增活力，优先提拔任用落实到位。用人是育人的最终目的。在培养成熟的基础上优先提拔使用，使优秀年轻干部发挥最佳人才效益。在实际工作中，我们坚持备用结合，优先提拔使用年輕干部。坚持“四优先”原则，即乡镇换届时优先使用，班子调整时优先使用，班子中出现空缺职位时优先使用，在同等条件下优先使用，为年轻干部的成长创造了条件。2018年以来，提任年轻干部2名、交流2名。坚持“四看四不看”要求。按照领导班子建设的总体目标要求，定期分析班子结构，明确各班子年轻干部的数量，坚持看能力不看资历、看水平不看文凭、看本领不看年龄、看主流不看支流的原则，提高年轻干部在班子配备中的比例，最大限度地使用年轻干部。在2016年乡镇换届中，全市14名优秀年轻干部进入乡镇班子，占班子成员总数的31%。

抓管理增动力，管育结合激发工作热情。从严要求年轻干部是促使干部成长进步的关键。我市在狠抓选拔、培养、使用三个环节的同时，坚持在“管”中“育”，在“用”中“管”，进一步加强对年轻干部的使用和管理。强化平时监督。通过采取座谈讨论、实地走访、电话联系等形式，了解年轻干部的思想、学习、工作和生活等方面的情况，听取意见、建议和要求，对个别干部中出现的苗头性问题及时打招呼，平时多提醒、多帮助，加强日常监督。加强分类指导。采取有针对性的措施加强教育引导，促其尽快成长成才。对拟任用的年轻干部，采取交任务、压担子、轮岗交流等办法，促其在实践中增长才干；对缺乏处理复杂问题经验的年轻干部，有计划地放到急难险重的岗位去锻炼，不断增强年轻干部的综合能力。注重跟踪考核。对年轻干部中的优秀干部，注重深入了解现实表现、发展潜力以及不足，提出今后努力的方向和要求。对已提拔担任领导职务的年轻干部，加强跟踪考核，加大监督力度，继续加强培养教育和管理，使已提拔的年轻干部接受严格的锻炼。

（格尔木市委组织部供稿）