陈小娇

摘 要：在我國的社会经济的不断发展下，我国的医疗体制改革也在不断的开展着。而且传统模式下的财务制度已经无法适合目前医院财务的管理工作，而新医院财务制度的出现将会很好的管理现在的医院的财务工作，因此对于新医院财务制度的实施是目前医院进行财务管理工作的重点。但是在实际的工作中，新医院财务制度并不能很好的与医院的正常运转相契合，尤其是在成本核算方面更是存在诸多问题。故本文就目前我国在新医院财务制度下医院的成本问题进行阐述，并研究了一些能够有效解决这些问题的相应的措施，希望能够给我国的财务管理工作带来帮助。

关键词：新医院财务制度；成本核算；问题；对策

一般来说，医院的成本核算是医院进行财务管理工作最为重要的一环，而且在一定意义上通过一个医院的成本核算的好坏就能看出这个医院的财务制度的合理性与财务管理水平的高低。因此在新医院财务制度下，医院财务管理必须要加强对医院财务经济的管理，并且合理高效的做好相应的成本核算工作，从而充分利用好医院的资源，来增加医院的收益。但是在如今医院的财务核算工作来看，仍然存在着不少的问题。所以，在新医院财务制度下，医院必须要采取科学有效的措施与对策，来提高医院进行财务核算工作的效率，从而促使医院能够正常的发展。

一、新医院财务制度下医院的成本核算存在的问题

近些年来，在市场经济的不断推行下，我国了医疗机构也进行了一系列的改革，使得我国医院机构逐渐由传统的政府导向转变成了市场导向，而新医院财务制度正是顺应市场发展潮流下提出来的。但是新旧医院财务制度的对接过程中却使得医院财务管理工作中出现了很多问题，尤其是成本核算方面，由于医院人员对成本核算的认识不是很清楚，而且目前的医院财务工作缺乏对医院成本的控制，并且相应财务人员技术水平较低，工作效率也很低下，导致成本核算过程中数据的有效性、精确性很难实现。另外，医院并没有建立起完备的经济核算体制，而且各个部门间工作的分工不明显，相应的沟通与交流也是不够的，因此导致经济核算的工作难度十分大。这样一来，最终会使得医院的核算工作不能很好的展开，严重影响到了医院的正常发展。

二、新医院财务制度下医院的成本核算改进对策

（1）提高医院管理层与工作人员对于成本核算的认识。从广义角度来看的话，医院的财务管理工作能够医院的管理人员认识到整个医疗机构的发展态势，来更好的制定好本医院的发展目标与方向，并且能够更好的完善医院的财政核算政策，从而制定出合理科学的收费要求与标准。而从狭义角度看，成本核算制度在一定程度上反映出一家医院的医院服务水平的核算状况，能够极大的提高医院的诊疗水平，使得医院的医疗环境与服务水平都会有着显著性的提高，从而增加医院的经济效益。因此，医务人员一定要明确的认识好医院的财务制度，知道医院成本核算的重要性，并且医院的各级领导也要进行自我学习与提升，来提升自己对成本核算的认识，从而更好的细分好相应医院的成本核算工作，从而进一步提升医院的财务管理工作水平。

（2）建立完备的医院成本核算体系，制定健全的成本核算制度。医院的核算工作是一个极其复杂、繁琐的一项工作，而且在新医院财务制度下，进一步细化了医院的成本核算工作，并且明确了医院成本的转移与收集工作。所以，医院成本核算工作直接关系到了各个科室与成员间的利益。因此，要想更好的进行医院的财务核算管理工作，就需要组建成一支专业的成本核算团队，并且要求这个团队要包括每个科室的相关人员，而且有必要的话，还需要设置好专门的成本核算财务管理会计这一职务，从而保证好医院成本核算工作的正常进行。另外，还需要建立起完备的医院成本核算体系，科学合理的规划好相应的成本核算措施，并且需要注意的是，要根据成本的性质来安排成本核算的相关单位，从而提高成本核算的效率。另外，还需要加大对成本核算相应措施的投入力度，让全体成员都拥有成本核算的理念与认识，从而更加有效的控制各个方面的支出，来降低医院运行的成本，最终达到提高医院经济效率的目的。

（3）了解好成本核算的目的，提高成本核算结果的准确率 。在医院的财务工作中，成本核算工作是很基础性的工作。他能够很好的帮助医院工作人员进行更好的运营管理，从而实现资源的进一步的优化，还能够对各个科室进行科学合理的考评，从而提高医院的市场竞争力。但是，目前与不少医院的成本核算工作很是被动，并未实现其真正的价值与意义。因此，在医院的运营过程中，要明确指出成本核算的目的，并且要将成本核算工作与其他工作有机的联合起来，从而更加科学有效的提高和成本核算工作的准确率，使得医院的成本核算工作不再那么被动，从而为医院的发展与运营提供更为真实、可靠的数据支撑，使得成本核算工作的作用充分发挥出来。

总的来说，医院财务工作中的成本核算工作是极其复杂的，如今，在我国经济社会的不断发展下，我国的医疗行业也得到了迅猛的发展，新医院财务制度便应运而生。而在新医院财务制度下，医院要采取更为科学有效的措施，才能解决成本核算工作中碰到的诸多问题。比如，加强对医院的成本核算工作的管理，并且提高医院成本核算管理的规范性、以及完善好目前医院成本核算管理制度等措施。这样一来，才能极大的提高员工们的工作积极性，使得医院竞争力能够得到提升，从而提高医院的经济效益，来促使医院会有更稳健的发展。

参考文献

[1]孙冬梅.新医院财务制度下医院的成本核算问题与对策研究[J]财经界（学术版），2015.

[2]林海杰.试析新医院财务制度下的医院成本核算及管理[J]经营管理者，2017.