罗媚妮

目前施工企业集团有着单位层级多而杂、施工项目点多面广的特点，资金流动大而频繁，因此对财务管理水平提出了较高的要求。为此本文分析了大数据时代到来的情况下，财务共享服务中心对施工企业集团财务管理水平的提升。

财务共享服务中心（Finance Shared Service Center）是一种依托信息技术将不同会计主体、不同的点的共性的、标准化的财务业务进行有效整合、处理并共享的一种现代化财务管理模式，它自身是基于云计算技术、移动应用技术和电子商务平台等，是一个多技术联合体。在当代如此激烈的竞争以及信息化十分普及的时代，是每个企业应该去选择的道路。

一、施工企业传统财务管理的不足

（一）不能及时准确反馈财务信息

大多数施工企业是由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。如中交某公司，共有子公司8个，分公司、事业部、区域总部、办事处19个，控股公司5个，这些分、子公司分别设立在天津、烟台、上海、深圳等全国各地，虽然该公司制定了统一的会计核算制度，但因为地域差异，各公司财务核算实际执行时都或多或少存在一定的差导，又由于各公司财务管理水平参差不齐，这么多成员单位，任何一家报表报送一旦出现滞后都会整个公司报表合并，因此母公司很难及时准确的得到财务信息，在一定程度上影响了母公司的决策。

（二）财务监管不到位

目前我国施工企业均执行了内部控制……