邓艳芳

摘  要：目前，我国新零售时代已悄然来临，以亚马逊、阿里巴巴和京东为首的新零售下的商业模式也正在进行，“新零售时代”商业模式就是将互联网、云计算、大数据等新技术融入传统零售行业中，通过线上线下并且与物流相结合而形成商业模式。本文针对中国新零售业下的商业模式存在的问题，进行了分析，并提出了相应建议。

关键词：中国新零售;商业模式;问题;对策

“新零售时代”概念的出现不是意外， 而是阿里巴巴集团的马云首先提出， 通过线上线下并且与物流相结合， 才能诞生“新零售时代”。新零售时代的商业模式不仅继承了传统零售的本质，而且通过与互联网的融合，抛弃了传统零售的弊端， 它是“互联网+”时代的必然产物和新生事物。“新零售时代”商业模式就是将互联网、云计算、大数据等新技术融入传统零售行业中。在2017年7月11日， 阿里巴巴宣布了“新零售时代”商业模式的布局为 “五新执行委员会”， 提出了新零售、新金融、新制造、新技术和新能源。随后京东也提出了新零售时代商业模式的布局。目前新零售时代已悄然来临，以亚马逊、阿里巴巴和京东为首的新零售下的商业模式也在尝试进行。但在前行的道路中仍需要不断改进、完善。本文就以典型的商业模式为例，分析问题，提出建议。

一、新零售下的主要商业模式现状

（一）无人零售，通过多样化展现样式，针对不同类别的受众消费者推出不拘一格的无人零售场景，既扩大消费群体受众面，增加消费者的粘度，又能控制运营效率和运营成本，主要的三大场景：京东X无人超市、槟国盒子;自动版售价;办公室货架。……