王志豪

[摘要]随着建筑行业的进一步发展和壮大，建筑体量不断增大，建设周期逐渐延长，建筑工艺日趋复杂且建筑水平进一步提升，在此背景下，如何在现有资源条件下有效提升建筑工程施工管理水平，培养施工单位独特的市场竞争力成为施工企业重点关注的问题之一。因此，本文从当前影响建筑工程施工管理的众多因素出发，根据实际问题讨论了加强建筑工程施工管理的有效措施，旨在为我国施工企业有效提升建筑工程管理水平带来更多的思考和启迪。

[关键词]建筑工程;施工管理;措施

文章编号：2095-4085（2019）03-0173-01

建筑工程是有着一次性、固定值和周期长等独特特点的系统性工程，而建筑工程施工管理贯穿于工程建设的全生命周期，影响因素较多，且涉及建设单位、设计单位和监理单位等多方组织，进一步加大了工程施工管理人员的工作量和工作难度。因此，为进一步提升企业建筑工程施工管理水平，有关工作人员必须在充分了解工程项目实际情况的基础上，追本溯源，找到影响工程项目施工问题的根源，并针对性地采取相关措施加以解决，尽可能地保证工程项目施工管理机制发挥其应有的作用和功能，为建设符合合同要求的高质量工程做出一定的贡献。

1当前建筑工程施工管理影响因素

1.1人为因素

人为因素是影響建筑工程施工管理水平的重要因素之一，主要体现在以下几个方面。首先，建筑工程施工管理内……