内激励对组织绩效影响的实证研究
2019-06-07贾静静
梧州学院学报 2019年5期
贾静静
(兰州财经大学 工商管理学院,甘肃 兰州 730000)
随着科技与经济的高速发展,吸引和留住优秀人才是民营高新技术企业目前面临的重要问题之一[1]。其中员工激励、员工满意度是影响民营高新技术企业吸引优秀人才的重要因素。党的十九大报告指出,坚持以人为本是中国特色社会主义思想和基本方略。对于企业来说,员工激励的水平体现了以人为本的原则,同时也反映了企业对员工情绪状态的关注。
组织绩效是对员工工作的过程及结果的反映,是企业发展的重中之重。目前,国内外研究大多集中于员工归属感、薪酬福利、组织承诺及组织公平等对组织绩效的影响。但关于内激励影响作用的研究较少。从实际情况来看,内激励具有较强的强化功能、导向功能及发起功能[2],能够最大限度地开发员工的智力、并使员工拥有智力开发的自主性,提高员工的工作效率与组织绩效水平。鉴于此,本文试图以激励理论与绩效管理理论为基础,以西北地区高科技民营企业员工为研究对象,探究内激励对组织绩效的影响,同时引入员工满意度作为中介变量构建理论模型。在研究中,本文将样本限定于民营高新技术企业,民营企业管理决策相对于国有企业来说,拥有更大的自主决策权,激励机制的制定与实施比较灵活,所以研究内激励对组织绩效的影响研究更具有代表性。此外高新技术企业是通过技术创新将科学技术转换为生产力,是将创新与创业运用到生产中的重要载体。……
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