张昊

【摘 要】随着社会经济及科技的飞速发展，互联网及物联网等技术取得了一定程度的进步，同时也为人们迎来了大数据信息时代。然而在大数据时代的背景下，企业若想进行持续性发展，就需要对企业相关的管理机制进行改革和创新。此外企业之所以能进行稳定的运营和管理，企业的财务管理在其中有着非常重要的作用。随着大数据时代的到来，企业的数据信息也得到了完善，同时对于企业对信息数据的筛选及其处理能力也有了更为严格的要求。本文针对大数据时代背景下的房地产企业财务管理模式的转变及其创新性展开了探讨。

【关键词】大数据时代；房地产企业；财务管理模式；创新

在大数据时代背景下，企业数据信息的含量也得到了大幅度的提升，且信息类型更为丰富，企业若想对其进行整理和使用，必须通过云计算以及现代先进的信息技术才能实现。其次为了促进企业的发展，很多房地产公司也都针对企业的财务管理模式进行了相应的转变和创新，这也使得企业在日常运营及管理的过程中，会有更多的信息数据产生。所以要想保证企业日常的稳定运营，房地产企业需要采用更为专业的信息技术对数据信息进行处理[1]。

一、大数据的概述

大数据又可称为巨量资料，是以多元形式通过其他渠道搜集组成的巨大数据集，它无法通过独立的计算机对信息进行处理，需要借助云计算才能实现。此外，除了数据信息含量大之外，它还具备种类多、价值密度低、传播速度快等特点。在当下大数据的时代，房地产企业也受到了一定的影响，进而财务管理模式也发生了转变。然而从整体上看，大数据实际上也是一把双刃剑，它虽然可以为企业的运营和决策提供足够且有效的数据信息，但同时也会为企业的财务管理方面带来相应的问题，其中就包括企业工作人员的能力无法满足企业在大数据背景下的持续性发展、企业的重要数据信息更容易被非法恶意盗取等等[2]。

二、大数据时代对我国房地产企业的财务管理产生的影响

（一）完善和优化了房地产企业对财务数据信息的处理效率

在大数据时代背景下，我国房地产企业对财务信息的管理及处理的效率在逐渐提升。同时房地产企业通过对大数据信息处理技术的合理运用，不但有利于企业对数据进行实时处理，还能使财务系统变得更加智能。其次房地产企业运用此技术还能建立形成相应的财务管理信息化平台，其可以通过云端对大量财务信息数据进行储存，这在很大程度上降低了企业财务工作人员的工作压力，进而提高了他们的工作效率。以财务云的多重系统为例，它可以通过计算机对大量的财务信息进行收集和处理，这大大降低了人工对数据信息进行收集和处理的复杂程度，同时也使得企业可以更高效、更精确的对财务信息进行处理和收集。通过财务云系统，企业可以将财务管理与资产管理所涉及的财务信息进行整合，进而形成一个处理效率更高的财务处理中心，该中心可以将财务管理相关的大量数据信息为房地产企业进行提供，进而为房地产企业的运营决策提供了更有力的数据保障。

（二）扩展了我国房地产企业内控优化以及风险管理的空间

房地产企业在对财务进行管理的过程中，更为注重的是对风险进行的管理。外界环境复杂且瞬息万变，而企业内部的工作环境也需要改善，对于房地产企业的正常运营而言，急需有效的内控机制对其进行管理。而对企业的内部控制，更多的是对风险进行的管理，只有企业的财务风险得到有效的控制，才能使该房地产企业更快且更有效的适应外界充满变化的环境，进而对房地产企业的经营风险发生的几率进行大幅度降低。此外，房地产企业在对风险进行管理的过程中，还需要依靠大数据以及相关的风险指标进行管理工作，结合高效且精准的数据信息，再通过企业的智能财务云信息处理系统对这些数据进行分析并对风险进行准确评估，进而对企业的各资产现状进行系统的分析，最终形成该企业的运营风险分析报告，通过这一过程可以使房地产企业能更有效的对风险进行控制和管理[3]。

（三）对企业的预算管理进行完善

想要使房地产企业能更稳定的发展，就需要对企业的预算管理进行完善。根据相关调查显示，我国目前的房地产企业在对企业数据进行管理的过程中还存在很多不足，比如对数据的管理不够科学、不够全面等，而这也使得企业输出的数据信息的结果往往不具备真实性。其次房地产企业在对企业预算进行分析的过程中，也都是采用简单的信息处理技术并对其进行大致分析，而这也会导致企业分析出来的相关结论与企业实际运营情况不符，所以对于企业预算的管理，房地产企业还需加强对其的管理力度，进而提高信息数据的准确性。通过大数据技术，房地产企业依次建立了财务信息处理平台以及预算管理平台。通过该项技术，不但使房地产企业分析及获得的数据更为真实，还可以与预算数据进行对比，进而形成有效的预算管理报告，通过此报告，房地产企业可以随时对日后企业的预算进行调整和控制，同时还能使企业各部门之间能更和谐的开展工作，进而将企业的运营质量和效率进行最大限度的提升[4]。

三、在大数据时代背景下，房地产企业财务管理模式的转变

在大数据时代的背景下，大量且集中的数据信息对房地产企业的财务管理有着十分重要的作用。企业通过将员工对财务管理的大数据意识进行提高，可以实现对企业财务管理的有效创新。在此期间，房地产企业必须对财务管理人员进行严格管理，并需要将财务管理技术与大数据技术进行有机融合，使其能在企业财务管理的过程中，充分发挥其自身的作用和优势，以此保证房地产企业财务管理的方法能更高效、更智能。在大年大数据的时代，房地产企业应该为企业全体员工树立一个大数据的发展意识，只有这样在往后企业的管理和运营过程中，才能将企业的财务信息分析能力及其对数据的处理能力进行有效提高。

除此之外，企业在对财务管理模式进行转变和创新的过程中，也需将现有的管理机制进行完善。在此期间，企业需要保证财务管理系统的持续性及其协调性。建立信息化机制是企业长久性的工作，所以企业需要在原有的财务管理机制的基础上进行转变和创新，进而将企业的管理水平进行有效提高。在大数据的背景下，数据信息不再局限为字母和数字，还存在一些相关的代码，这也使得对这些数据信息进行提取的过程变得十分复杂，所以要相对相关数据信息进行有效提取，企业必须将财务管理软件进行系统升级，将功能进行加强。与此同时，企业管理人员的职业素质也需进行提高。随着社会科技及技术的飞速发展，企业财务人员只具备财务业务能力是远远不够的，除了业务能力之外，财务人员还需能够熟练掌握现代化的信息技术以及大数据技术。企业需要定期为财务人员进行专业的培训，以便大数据时代背景下，他们能够满足企业发展的需求[5]。

四、结束语

在大数据时代的背景下，企業财务管理的核心内容便是对财务进行管理，受到大数据的影响，房地产企业要想顺应时代的发展，必须将原有的财务管理模式进行转变和创新，通过建立先关制度以及信息处理平台，进而提高企业的运营能力，促进企业的持续性发展。

【参考文献】

[1]邓硕.大数据时代背景下房地产企业财务管理模式的创新性研究[J].中国乡镇企业会计，2018，（8）：268-269.

[2]杨明辉.大数据时代下建筑企业财务管理模式的创新研究[J].商品与质量，2018，（16）：169.

[3]李绚绚.动态管理模式在房地产企业财务管理中的实践研究[J].现代经济信息，2018，（16）：192-193.

[4]王建文.房地产企业集团化财务管理模式的探讨[J].现代经济信息，2018，（9）：200-201.