陈仙琴

【摘 要】随着我国经济的高速发展，建筑行业发展前景广阔，其中建筑行业中的建筑安装工程也受到了越来越多的重视，而想要做好建筑安装工程，工程造价管的预算控制是必要的工作。其包含工程的投资管理和价格管理，最终的目的是为了让建筑安装工程中更加合理的控制工程费用，使投资资金分配更加合理，从而推动建筑行业的发展。本文以建安工程造价预算控制为探讨内容，分析建安工程造价特点和存在的问题，进而深入探讨加强建安工程造价预算的措施。

【关键词】建安工程；造价预算；控制

建安工程造价预算控制的效果会直接影响工程项目完成的质量，良好的预算控制措施则会加强建筑工程的市场竞争力，获取更多的利润，反之亦然。所以企业应该着重把控建安工程项目的造价预算这一工作，在实践操作中找出存在的潜在问题，并不断完善，加强员工对工程造价的认知，保证工程造价的稳定运行，使企业得到更好的发展。

一、工程造价预算控制的重要性

（一）更好地监督工程资金的运用

建筑工程在正常进行的时候，要合理地运用工程的资金，若在工程实施过程中没有对资金形成一个整体认识，则会引发严重的财产问题。工程某一部分若资金十分充裕，未能合理运用则必然会引发后期资金匮乏问题，而工程造价预算控制能够发挥出重大的作用，通过合理监督工程资金的运用，使企业的发展有可控资金，各项运行工作能够得到保障。

（二）进一步保障建安工程的质量

工程的施工质量好坏很大一部分是由造价预算是否科学所决定的。造价预算通过资金的数量来制定工程的实施计划，若造价预算不合理则会直接影响到工程的质量。在造价预算的控制中首先要分析建筑工程的最终要求，得出需要的人力财力，再根据市场的材料价格和人力资源来制定资金使用计划，从而更好地避免出现计划错误，导致后期施工资金不足或材料不合格等问题影响工程的质量。

二、建安工程造价预算控制中存在的不足之处

（一）管理体制存在缺陷

造价管理的运行是否合理取决于管理体制是否完善，在造价预算控制的过程之中，若没有一个完善的管理体系，造价管理运行则会毫无章法，不能发挥出造价预算控制本身的价值和效用。工程造价和工程项目有很大关联性，同样具有多重环节，需要一个完善的管理部门来合理地分配职务，让工程造价能够有效进行，最后发挥出造价预算控制的作用。管理部门是宏观调控造价工作的部门，掌握整个工程的大方向，目前，建安工程在造价管理体制上普遍存在缺陷，未能合理调控造价的任务分配，导致工程的实施过程中存在很大的损失。

（二）施工缺乏良好的综合素质

施工单位是影响造价预算控制的重要因素，若施工单位未能按照施工图纸或者是规范标准进行施工，则资金会超出预算，打乱造价预算制定的资金使用方案。因此施工单位的综合素质十分重要，雇佣没有丰富建筑经验的建筑工人实施工程的建造，会造成不可预估的损失[1]。目前行业里面，投标没有透明度，施工單位的综合素质无法确定，很多的施工人员都是农民工，缺乏安全意识和相关的专业知识，对施工图纸掌握不明确的情况下开展施工，很大程度上会增加造价的预算。

（三）对造价预算控制缺乏较强的意识

目前，造价预算控制很多企业都不太重视，存在意识缺失的现象。这是一个非常严重的问题，若管理意识不足则会引发较多的附加问题，给建安工程项目带来不必要的损失。其中造价管理意识不足主要体现在两个方面，首先，企业负责人很少重视建安工程造价的管理，更多将重心放在主管工程施工和进度上，在做决策时未充分考虑工程造价预算的重要性，使造价本身得不到重视。第二，项目各部门人员未充分配合造价预算部门人员的工作，在造价管理过程中，项目部门负责人不能和造价管理人员形成一致战线，各自埋头做自己部门的事情，没有大局观，促使造价预算控制工作无法顺利进行。

三、建筑安装工程造价预算控制的要点及其把握措施

（一）决策阶段充分重视造价预算控制

建安工程在最初的决策阶段，造价预算控制的作用是十分重要。工程项目决策时，企业负责人需要全方位了解并且分析工程内容，才能做出一个可供选择的方案。在方案完成之后，施工建设单位需联合监理责任人、设计人员以及施工团队等进行讨论，还需视情况不断改进，对方案进行优化。工程造价此时应该根据施工方案进行有效控制，做以明确，无论是在建筑材料的采购、雇佣施工人员还是考虑施工风险等都要全方位考虑。

（二）设计阶段强化工程造价控制

工程造价的具体任务就是细节化工程施工的每一个步骤，在决策方案做出之后，其后的任务就是制定施工的具体方案，制定设计方案时，需要造价设计方案考虑施工的资金如何合理使用，进而对工程实施方案进行相对应的改造，以符合造价的要求。若修改方案过程中更改了一些必要的项目则就需要增加项目的预算，最后制定唯一的方案，以保证工程质量[2]。

（三）招标阶段进一步优化造价预算

造价预算控制在工程招标的时候，需要建安工程造价部门给出具体的价格和施工单位的实际要求，并且严格按照这个要求去进行招标。同时需要增加招标的预算，以减小招标过程中的不可控因素。招标成功后，相关部门需要明确合同。合同中要明确施工单位所需要承包的相应责任，在确认施工单位是能够完成任务的前提下签订合同。这样可以避免工程造价控制后期的预算问题，也可以进一步保证工程按时按量完成。

（四）施工阶段完善造价预算控制工作

建安工程施工的过程中要按照造价预算来进行控制，关键包括几点内容。第一，工程施工的资金有严格的规定，因此在施工过程中，要能够控制每一笔资金的使用范围。同时，实施严格的监督，定时审核。而且施工工程的资金需要做好审作，财务的支出要有详细的记录，具体说明资金的流动方向，用于何处，是否达到预算标准，此外，完善资金管理的度，强化造价预算的控制。第二，在施工过程中，施工人员要按照严格的标准去完成每日的工作量。若施工人员没有按照施工图纸施工，或者每日的工作量达不到要求，则会耽误工期，对工程质量造成严重的影响，而且施工过程中的实际支出将和造价预算存在很大的差异。因此，要组建监督部门定时监督施工进度和操作规范，并且强化审核效率，发现问题及时解决，施工方案和造价方案进行科学的调整。第三，建安工程的材料采购预算是一笔巨大的资金，是造价预算中的一项重要内容。为了稳定造价的控制，采购建筑材料的时候，要按照保质保量的前提进行选择，了解市场行情的情况下，对比价格，保证根据工程实际造价要求的情况下进行采购，这样可以最大程度上减少建安工程造价控制的压力，提高整个工程的质量[3]。

四、结语

造价预算控制在建安工程的建设中发挥着重要的作用，工程单位要给予足够的重视。为了发挥造价预算工作的实际价值，在建筑安装工程中要充分认识存在的缺陷，在工程决策阶段、设计阶段、投标阶段以及施工阶段强化造价预算的控制，使其能够保证在整个工程中造价预算都在可控范围内，从而有效提高企业的经济效益。

【参考文献】

[1]贾君.谈建筑安装工程造价预算控制要点及其把握[J].山西建筑，2018，44（36）：207-208.

[2]罗志帅.建筑安装工程造价控制要点[J].建筑工程技术与设计，2018，（19）：1309.

[3]周利国.浅析房屋建筑安装工程预算管理[J].建筑工程技术与设计，2018，（17）：140.