王兵

【摘 要】一个企业要想在竞争中求生存、谋发展，丰富企业文化内涵、加强企业品牌建设是必由之路。本文从用户来信入手，阐述了培育企业创新文化，让企业创新文化在品牌建设中发挥独特的作用，这是打造企业品牌的关键。最后总结全文。

【关键词】企业创新文化；企业品牌塑造

纵观现在的市场经济发展，竞争是越来越激烈，这无疑给各行各业都带来了巨大的压力。要想在这惨烈的竞争环境中生存并且发展下去，就必须对自身进行不断地改革，加强自身的竞争实力，企业当然也不例外。一个企业要想在竞争中求生存、谋发展，丰富企业文化内涵、加强企业品牌建设是必由之路。

一拖用户“荣誉职工”罗海秀讲：“碰到用‘东方红的用户，我就会和他们聊东方红产品，在我们这儿几乎所有用东方红产品的用户我都认识，是‘东方红让我们成为了朋友。”早在2014年罗海秀针对东方红小轮拖在使用过程中出现的质量问题及他的建议，给一拖写了一封信。一拖集团公司和原第二装配厂领导高度重视这封来信，一拖集团公司董事长赵剡水亲自作了批示，要求大家认真阅读并深思。原第二装配厂也对信中反映的问题进行了梳理，并前往罗海秀及其附近用户家中拜访。罗海秀对东方红小轮拖提出了4条建议，让原第二装配厂相关人员颇为感动。罗海秀作为一拖的“荣誉职工”，能够如此关心小轮拖的改进与发展，给我们提出了诸多好的建议。作为原第二装配厂的职工，我心里触动很大，我们应该转变思想观念，在工艺设计、产品研发、质量控制、市场服务等方面下大工夫，尽快解决用户反映的问题，并推动小轮拖的战略转型。

由此我想到，对企业而言，品牌是市场和消费者对企业质量的认可。树立了好的品牌就为企业赢得市场。从一定意义上说品牌就是企业的生命，是企业的形象也是企业参与竞争的无形资本。良好的企业品牌不仅代表了一组忠实的顾客和稳定的消费群，还由于知名度、信任度、美誉度使得企业减少了营销成本进而提升利润空间。

我认为：企业的创新文化要从培养职工执行能力开始，就是做事情要有结果。即对待工作，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神，要体现出时间性、价值性、可考核性。结合到我们企业来说，要提高各级人员的执行能力，必须解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。因此提高工作执行力，创造客户价值首先就要做到加强学习，更新观念。一家企业只有先做好自己内部管理工作，才能以此为平台充分提升自己客户的价值，从而实现互惠互利、达到双赢的目的。日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务；一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功企业也认為，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。任何一个企业的发展，不仅仅是战略决策，经营规划等等，更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。

一个有活力的企业，必然有充满活力的企业文化促进企业的发展，实际上就是企业文化的扩张及文化品质的不断提升。企业文化是品牌打造的内在核心。企业文化包括三层次的追求，物质层、制度层、精神层；其中物是表载、制度是规范，精神是这两者形成的思想基础。企业文化具有强大的凝聚力和感召力，在长期的经营活动中，逐渐形成鲜明的风格，从精神上塑造员工的价值观；从工作态度上使他们的积极性和创造性得到充分的发挥。企业文化更兼具有企业凝聚力的作用，在进入市场后也可以让消费者对这种文化有某种感知，继而得到认可和赞同。可见，从产品的生产到销售到服务都有着企业文化的融入，而这也正是品牌塑造的必经步骤。在品牌塑造过程中，文化是企业实力和企业品牌最好的粘合剂。要彰显品牌价值就要铸造企业文化长廊多角度、多层次夯实企业文化基础，只有经过正确文化的支撑和引导，企业才能生生不息。文化是品牌发展的催化剂，也是提升企业诚信度、巩固客户忠诚度的重要因素。目前作为中小拖产品的主要生产企业，中小轮拖装配厂着力打造精品名牌，在质量上做足文章。在此基础上，由企业直接着手市场的销售，借此提升“东方红”产品在市场上的知名度、品牌效应。使企业的知名度和产品竞争力日益提升，具有特色的企业文化体系为企业的持续发展提供了源源不断的动力。从根本上说，品牌本身就是一种特定的文化现象。品牌的竞争就是一种文化的竞争。一种品牌文化内涵越丰富，产品就越持久。正是由于许多企业家将永恒的创新文化内涵注入到产品中，才赋予品牌永久的魅力和生命。才使这些企业能基业常青。

企业创新文化理念涵盖企业管理和生产经营的方方面面，它体现在我们的经营理念上，体现在我们的精品意识、打造优质产品上，体现在产品的更新换代、持续创新上，体现在员工的精神状态、办事效率的快速准确上。打造企业文化品牌不是一句空洞的口号，而是扎扎实实的工作和实实在在的行动。把企业品牌融入企业创新文化发展中，让企业创新文化在品牌建设中发挥独特的作用，这是打造企业品牌的关键，也是企业实现持续、科学发展的关键。一个没有创新文化的企业不足以自强，从模式创新来看，随着农机产品向智能化、大数据、物联网的方向加快发展，农机装备的信息收集、智能决策和精准作业能力显著增强。农机行业竞争将由过去的“提供单一产品”向“提供全面作业服务”阶段过渡，平台化竞争的趋势将更加明显。未来的企业竞争中，谁能快速整合产业链相关要素和资源，构建起真正意义上的平台企业，谁就能成为行业发展的领导者和最大的受益者。因此企业要牢固树立“为用户创造价值”的营销理念，以为用户提供高性价比产品为着力点，始终坚持市场引领、用户导向，只有这样企业品牌才能永久保存，企业才能立于不败之地。