摘要：当前，图书产品制作竞争、作者资源竞争、选题竞争、渠道竞争越来越激烈，竞争的专业化也逐渐加深。从传统出版来看，不论是市场、政策、作者、渠道、内容与营销，都已经进入全方位的竞争时代，差距越来越明显，也越来越大。那么，在当前形势下，如何做好精品图书？如何做好经济效益与社会效益兼顾的精品？如何把握当下读者的阅读？如何自我提升？本文将就此展开论述。

关键词：精品出版 供给侧 创新力 职业技能培训

一、当前形势下出版业发展的主要情况

（一）要旗帜鲜明地讲政治

出版工作涉及意识形态、文化安全和理想信念，必须讲政治。尤其是党的十八大以来，党中央对宣传思想和文化出版工作提出更高要求，更加突出讲政治、讲大局、讲意识形态，更加强调讲导向、讲社会效益、讲精品。

（二）供给侧改革增强

供给侧改革是当前经济工作的总体思路，也是出版改革的重大主题和方向。供给侧把过去的规模数量转为向质量要效益，逐渐淘汰质量低劣的产品，淘汰粗放型发展模式，将精品出版上升到全行业的改革层面，加强做精品出版的改革重心。

（三）市场竞争更激烈

从一般图书来看，图书产品制作竞争、作者资源竞争、选题竞争、渠道竞争越来越激烈，竞争的专业化也逐渐加深。出版行业进入全方位的竞争时代，差距越来越明显，也越来越大。

二、精品出版面临的主要问题与挑战

（一）导向管理压力增大。近几年出版业每年都会出现一批涉及政治立场、价值取向错误的导向问题，导向管理面临的新问题不断出现，管理压力增大。出版管理者既要更新自身的知识系统，又要将经验传递给执行编辑，实现传帮带的良好效应。

（二）质量问题仍然突出。有的出版单位弱化了质量管理，有的出版单位为了抢占市场，不断加快出书节奏，质量问题严重影响了精品出版。再加上編辑的能力有限，对一些陌生行业和领域的知识未能及时补充，审稿能力欠缺。对稿件中潜藏的问题，容易被忽略的地方，编辑往往把握不到位。

（三）有高原，少高峰。从出版总量来看，这几年我国每年出版图书40多万种，也出版了不少好书，有一批“高原”之作，但客观上讲，真正反映时代精神的“高峰”之作还很少。

（四）传统出版业受到市场的严重冲击。互联网行业给文化行业注入了更多的新鲜活力，很多新媒体企业介入内容策划和制作。此外，民营公司也逐渐进行产业升级，抢夺作者资源，炒作IP，更将触角伸向了重点出版项目。出版社既要面对同行业竞争，还需要与注入了资本的民营公司竞争。

三、全方位冲击精品出版，推动精品出版长效发展的几点对策

（一）把政治方向摆在第一位

出版行业要深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话，围绕中心，服务大局，坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信，坚持马克思主义新闻出版观。

（二）深化出版供给侧改革，提升精品出版能力

一是抓选题源头，精心布局。巧妇难为无米之炊，出版业也如此。要想做精品出版，必须先抓选题源头，精心布局选题方向、层次、质量，抓编辑开发选题的能力。抓选题，核心是抓作者。首先，抓重点文化、学术、科研机构的作者，与他们建立并深化合作关系；其次，要抓名家、大家。抓大家、名家是有一定难度的，但是编辑可以以抓大家、名家为目标，即使抓不住，也能刺激和推动自我追求。再次，一定要抓中坚力量作者。中坚力量作者是支撑出版单位选题的主体，要形成自己稳固、专业的作者队伍。最后，抓潜力新作者。大家、名家都是从新作者培养起来的，善于发现和培养有潜力的作者，才是编辑职业生涯的责任所在。

（三）提高创新力，为好的内容做增值

出版社应当加强思路碰撞，多开展头脑风暴，群策群力，多站在用户的角度去考虑问题，做用户需要的好选题，引导和引领用户的阅读方向。要加大开发创新模式，多层次开发各种资源。同时，还需要与IP结合起来，纵观市场，有声书、电子书、听书等知识付费越来越火爆，出版社有先天优势，有海量的内容，应当及时跟上市场的趋势，提高创新力，为好的内容做增值，做加持，多重开发，以更多的载体形式、传播方式向读者传播 。

（四）耐得住寂寞，坐得住冷板凳，以工匠的精神，坚定不移地做好精品出版

一部优秀的精品出版物，必定经过无数个寒窗岁月的积累，经过磨砺、沉淀，才能到达读者的手中。出版社应当坚持精品战略，积极贯彻落实国家新闻出版广电总局的精品出版工程。与此同时，要加强市场意识，将精品出版物传播到更多的读者手中，加强和各大媒体合作，包括与新媒体、社群、大V等深度合作，抓各种合作形式的推广，加强与各种渠道的沟通，充分利用各级各类渠道，扩大精品出版的影响力，提升传播力。

此外，编辑更应当加强职业技能培训，要抓好出版管理法规、编辑工作规范等方面的专项培训，积极参加总局和各行业的培训，也要重视组织和参加社内培训，不断提高专业化技术水平，打造高质量的人才队伍。

（作者简介：许日春，女，硕士研究生，北京时代华文书局少儿文学部经理，中级，研究方向：编辑出版）（责任编辑 刘冬杨）