陈建华，江田田，曹菁菁

(1.武汉理工大学 物流工程学院，湖北 武汉 430063；2.武汉理工大学 港口物流技术与装备教育部工程研究中心，湖北 武汉 430063)

物流能力是物流系统在提供物流服务时所展现的综合能力的反映，物流系统中各要素之间能力协调对于提高整个物流系统服务水平和整体运营绩效具有重要的作用。

当前，制造业和流通行业中很多供应链系统都在采用以Supply-hub为中心的集成化物流服务模式，通过Supply-hub的协调与集成化管理实现供应链一体化物流运作。白世贞等[1]分析了物流服务供应链结构、协同层次，提出了物流服务供应链的模式和协同概念模型；马翠华[2]指出物流服务集成商通过对各物流分包商的功能性物流能力(如运输、仓储、配送等)进行集聚与整合来实现物流任务的再分包；李果等[3]基于供应物流环节Supply-hub模式实践应用情况的分析，指出Supply-hub作为一种新兴的供应链运作模式应充分发挥自身优势，成为供应链系统的零部件集成供应商和集成化物流服务提供商，促进供应链物流协同运作；王建华等[4]构建了分别由制造商和零售商运营Supply-hub的生产配送批量模型，指出通过Supply-hub的运营可以提升供应链整体收益；但斌等[5]针对由一个制造商和一个销售服务集成商构成的产品服务供应链，考虑服务需求受产品销量影响的情形，构建了使供应链实现协调的价格折扣-服务收益补偿契约；OUARDIGHI等[6]研究了单个供应商和两个制造商之间的动态非合作博弈问题，对比了批发价格契约和收益共享契约下的供应链竞争与协调策略；……