赵海英，薛 俭，王海鹏

(1.陕西科技大学 基建处，陕西 西安 710021；2.陕西科技大学 经济与管理学院 ，陕西 西安710021；3.陕西省第十一建筑工程有限公司，陕西 咸阳 712000)

近年来，我国建筑工程项目体量日益增大，结构日趋复杂，智能化建筑日益增加，专业划分越来越精细，系统繁多。水、电、暖、消防、空调、通风等专业的管道及设备安装日趋复杂。虽然图纸数量也随之增加，但二维图纸的表现力越来越差[1]，尤其是进入施工阶段后，各专业设备管线布置相互交叉，设备与管线之间、管线与构件之间容易发生碰撞，给施工造成困难，施工过程中很难完成紧密配合与协调，施工指导作用严重不足，以致于常发生大量返工、拖延工期、造价增加等现象，甚至引起质量问题和安全隐患。因此，传统项目管理技术手段无法应对项目海量数据的即时处理(创建、计算、管理和应用共享)，无法解决协同效率低、错误多的问题，即使施工6层楼高的保障房也面临同样的难题[2]。中国建筑学会副秘书长顾勇新曾在2017年管理论坛上指出“BIM技术作为建筑业智能化的重要组成部分，具有三维可视化、数据结构化、工作协同化等优势，给建筑行业发展带来了强大的推动力，BIM技术可优化项目管理，提高工程质量，降低成本和安全风险，提升工程项目的管理效益”[3]。

在 BIM 技术的研究和应用方面，国内外学者开展了很多研究,如MOHAMMAD等[4]引入一种可视化编程的多目标优化工具OPTIMO，结合Autodesk Revit B软件进行优化，并对结果进行初步验证，引起了学术界和工程界的广泛关注。……