焦莉丽

摘 要 在国企发展的过程中，想要全面加强企业的竞争力，促进国企的发展，需要在实践的过程中对人力资源管理内容进行探讨并加以研究，基于此本文结合实际对现阶段我国企业人力资源管理存在的重点问题进行了深入探讨，同时根据问题现状给出了相应的改进措施，希望通过分析后能够提高企业的核心竞争力。

关键词 企业竞争力 国企人力资源 管理策略

一、前言

近年来，国有企业改革给许多发展中的企业带来了不少机遇，但企业也面临了一些新的挑战。在企业管理中，人力资源管理是重中之重，因其直接影响企业人才储备的质量和企业的竞争力，所以企业进行人力管理的意义十分重大。

二、现阶段国有企业人力资源管理中存在的问题

（一）国有企业人力资源管理不能有效适应现代人力资源需要

从现代化管理的角度来看，国有企业的人力资源管理不适应性较明显，其中最突出的就是人力资源规划不科学。在实际的发展过程中，人才的引进方式缺乏长远性的判断和支持机制，招聘时是根据企业当时的主要状况进行，并没有根据市场的变化（经济特征等）和国际、国内竞争的环境的变化进行人才储备。同时，国有企业一般都没有掌握现代化企业的人力资源管理方式和技能，在招聘实践中不能进行具有时效性的人力资源规划，进而不能按照有效的人力资源规划开展招聘工作。

（二）国有企业整体上的人员配置不够合理

如今，企业在发展的过程中员工的流动性十分大，其员工的工作调动便会存在一定的局限性。同时很多发展中企业的员工虽然具有较强的工作能力，但是技术水平高低不齐的现象严重，如果随意调动这类员工的工作岗位会对其工作效益造成很大的影响，对新岗位也不一定能及时适应，进而影响其他员工的工作状态。实际工作过程中还有一些领导者或者管理层受利益的驱使使得在基层人员的委任上存在一定的不合理性，会直接影响到人力资源管理在现代化企业中的贯彻落实。

三、加強国有企业人力资源管理的策略

（一）树立以人为本的管理理念

人是工作和管理最重要的核心和主体，是企业形成对外竞争力所需的最基本的条件，所以企业应该从人出发，储备充足的人才以提升竞争力。国有企业进一步发展的基本条件就是把人作为企业经营的第一根本资源，尊重人才。从当前的企业人才管理现状来看，现在企业其实并不缺少人才，而是缺乏有利于人才充分发挥自身才能的环境，自身价值得不到展现自然会导致人才流失。因此加入“以人为本”的理念可以让员工与企业本身更为联系密切，把员工也当作服务的对象。衡量管理工作是否成功的标准不是看企业的目标是否实现，而是要充分了解每一个员工所需的施展能力的环境和空间，要让企业员工充分发挥其自身价值，让其在企业中有归属感。

（二）构建市场化的人员招聘体系

人才也是管理实施的基本条件，如果企业缺乏合适的管理人才，即使企业的技术和系统再完善也并不能提升多少整体绩效。所以这一项的主要内容就是利用相对最科学的方式，去选择最适合的人才。一般先进行人力规划工作，明确出企业所需的人才有哪些，然后根据企业的目标构建相应的人力资源结构并明确所需人才的特征。

大部分企业根据特征选择人才时，往往会由于对人才计划缺少到位的分析和辅助，才会盲目地进行人才招募，可能导致企业招来的人才发挥不了相应的作用，或者即使花费了更多的精力也没有找到合适的人才。所以在招聘之前要先根据具体情况制定好相应的标准，以便人才招聘工作能顺利进行。同时，在对招聘人员进行测试时，应从其能力、人品和素质等多方面进行考虑，素质高的员工也要具备好的品行。企业高层应该以对社会公开的方式进行招聘，负责招聘审核的人应由公司董事会的人组成。对于基层员工的选取应该从现有的经营市场出发，从单位的基层员工中选出合适的人员组织进行面试。根据企业的利益目标，让员工参与企业的选择，这点是出自“委托-代理”的理论，员工参与企业活动是为了让其监督企业的活动，增强自己的责任意识，积极投入企业的发展工作中。

（三）根据企业基本情况，制定人力规划方案

企业要想提升自己的人力资源管理水平，应该正确地在政府相关政策的引导下，解决自身的不足之处，营造良好的发展环境。国有企业根据自身的情况制定最佳人力规划，并予以实行，主要根据人力资源的模块设计给出不同方面的优化方案，明确企业经营的最终战略目标并有效地进行内部人力资源整合。企业应首先对当前的人力资源状况进行有效评估，从而制定出战略目标，并将目标分解成内部目标和外部目标，并制定对应的内、外部战略计划。同时对企业的人力资源进行整合，在掌握现有资源的情况下，将现有的人力资源发挥到最大效益，增加固定资源的产出以减小用人的成本。

四、结语

在以提升企业竞争力为目标的前提下，对国有企业的人力资源管理水平进行提升，一般来说应根据各国有企业现有管理资源现状，在管理的过程中加入“以人为本”的理念，建立完整的人才招聘方式的同时关注市场的动向，制定出最佳人才招聘方式为企业储备人才。

（作者单位为中铁第五勘察设计院集团有限公司）

参考文献

[1] 赵亚赞.浅析国有企业人力资源管理的激励机制[J].现代经济信息，2016（23）.

[2] 靳建强.国有企业人力资源管理初探[J].现代经济信息，2016（22）.

[3] 陈岚岚.浅谈国有企业人力资源管理的几个问题[J].中小企业管理与科技（下），2016（12）.