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信息化系统在医疗设备管理中的应用研究

2019-05-13张昱

健康大视野 2019年9期
关键词:信息化系统医疗设备应用

张昱

【摘 要】 目的:研究信息系统在医疗设备管理中的应用。方法:充分结合实践经验、查找相关文献、咨询专家意见等方法,在医疗设备管理中应用信息化系统。结果:医疗设备管理中仍存在一些问题,通过将信息化系统应用于于医疗设备管理中,可有效解决这些问题,可有效提高医疗设备管理的质量与效率。结论:将信息化系统应用于医疗设备管理中,可对医疗设备的相关数据进行追踪与查询,使管理更加便捷,应加以重视。

【关键词】 信息化系统;医疗设备;应用

【中图分类号】R715【文献标志码】B【文章编号】1005-0019(2019)09-278-01

随着人们生活质量的提高,其在满足了基本需求后,開始更加关注自身与家人的身体健康,因此近年来进入医院接受诊治与体检的人数急剧增加,促进了医院的发展,给医院带来了巨大的经济效益。当前很多医院都开始应用信息化系统以加强医疗设备的管理,但其中仍存在一些问题,导致信息化系统的效果与作用无法充分发挥,为此笔者结合实际情况对其进行了介绍,并提出了一些解决对策。

1 医疗设备管理中信息化系统的具体应用

笔者认为信息化系统在医疗设备管理中的具体应用可以总结为以下三个方面:一是对设备资产进行统计,医疗设备是医院经营运行的重要组成部分,由于医院的科室众多,所以整个医院的医疗设备不仅数量多而且种类也很多,部分设备在名称与形状上具有一定的相似之处,但其用处却完全不同,若是使用人工的方法对医疗设备进行盘查与统计,不仅会需要大量的时间与精力,同时还可能因为人为疏忽导致出现错误,而使用信息化系统进行设备资产的统计则有效的提高了统计的速度与质量,减轻工作人员工作量与负担的同时提高了医疗设备管理的质量;二是对医疗设备的档案进行管理,医疗设备的信息、型号、工作时间、生产厂家、检修次数等都需要以档案的方式进行记录,方便工作人员的查询与使用,使用信息化系统将医疗设备档案以电子资料的形式储存于电脑中,不仅查阅与管理更加便捷,且录入方便,格式规范,同时不会出现损坏[1];三是对工作报告进行制定,医疗设备的安装、验收、维修、购买、淘汰等都需要以报告的形式申请或记录,以往多以人工的方式来完成,在格式与内容上很容易出现错误,对管理造成不利影响,而使用信息化系统制作报告,则可以直接在系统中找出相应的模板,工作人员只需填写即可,十分便捷。

2 信息化系统在医疗设备管理中存在的问题

信息化系统在医疗设备管理中的应用可以有效的提高工作效率与工作质量,进而减少工作人员的工作量,但当前信息化系统在医疗设备管理中仍存在一些问题,笔者结合实际情况进行总结,有如下几个方面:一是缺乏信息化意识,管理层没有认识到将信息化系统应用于医疗设备管理中的作用;二是没有明确的发展规划,导致信息化系统在医疗设备管理中应用不够彻底且较为混乱;三是缺少信息交流,导致医院对设备信息、新型设备的种类、价格等缺乏了解;四是管理机制不完善,管理人员的工作行为较为无序;五是缺少专业的人才[2]。

3 解决存在问题的对策

上文中对信息化系统在医疗设备管理中存在的问题进行了介绍,这些问题的存在导致信息化系统的作用无法充分发挥,无法有效的提高医疗设备管理的质量与效率,笔者结合实际情况与工作经验,提出了一些解决问题的对策。

3.1 加强信息化建设

当前很多医院的信息化建设程度不够,笔者认为可以从以下几个方面做起:一是制定完善的发展规划,针对这种情况医院必须要结合自身的实际情况与存在的缺陷,借鉴其他医院的信息化建设经验,咨询专家的建议,建立符合自身情况的发展规划,并在实践过程中不断完善[3];二是完善数据库建设,医院在进行数据库的建设中可以进一步完善数据库中的内容,如对不良

事件进行监测等,同时要积极与其他医院、生产商进行交流和互动,将医疗设备的相关信息纳入到数据库中;三是完善管理内容,为了使对医疗设备的管理更加方面且有序,医院的相关部门与管理人员要对医疗设备管理内容进行完善,使之更加清晰且有层次。

3.2 完善管理机制

当前我国大多数医院由于缺少对医疗设备管理的重视,导致了管理机制并不完善,不利于医疗设备的管理,为此笔者认为可以从以下几个方面做起:一是建立专门的医疗设备信息化系统管理队伍,由医院的工程部工作人员负责,根据医院的实际情况与国家出台的相关要求进行医疗设备管理的信息化系统建设;二是明确管理要求,医院要根据自身的实际情况,明确医疗设备信息化管理的要求,并将职责进行明确划分,明确各部门的工作内容,如工程部负责提供设备信息等;三是规范管理标准,医院的规模、发展程度不同,其工作内容也存在着一定的差异,因此在制定管理标准时要结合自身的实际情况。

3.3 大力培养专业人才

将信息化系统应用于医疗设备管理中,使得医疗设备管理对管理人员提出的要求增加,笔者认为可以从以下几个方面做起:一是建立专门的医疗设备管理队伍,将医疗设备管理工作从工程部或后勤部提出,由专门的队伍进行管理,可有效的提高管理质量与效率[4];二是定期对现有医疗设备管理人员进行定期培训工作,以此提高管理人员的工作能力与专业知识;三是建立完善的培训制度与考核制度,以此提高医疗设备管理人员参加培训的积极性;四是增加培训内容,随着信息化系统的应用,对医疗设备进行管理需要更多的知识,因此将计算机知识、信息化知识、医学知识纳入到培训中。

4 结束语

综上所述,将信息化系统应用于医疗设备管理中可以提高管理的效率与质量,提高医院的竞争力与经济效益,有利于促进医院的健康可持续发展,但当前部分医院在该方面的重视程度不够,导致其人才、机制、信息化建设上存在不足,使得信息化系统的作用无法发挥,因此相关工作人员与医院管理人员必须要加强重视程度,给予人力、物力与资金的倾斜,使之应用更加完善。

参考文献

[1] 王孟琳.医疗设备管理中信息化系统的应用[J].信息与电脑(理论版),2018(22):34-35.

[2] 姜楠,刘镇华,商东民,王晓霞.信息化系统在医疗设备维修管理中的应用[J].医疗装备,2018,31(21):89-90.

[3] 邢士伟.信息化系统在医疗设备管理中的应用[J].医疗装备,2018,31(03):92-93.

[4] 王智文.二维条形码在医疗设备管理中的应用价值[J].临床医学研究与实践,2017,2(03):185-186.

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