杨 艳，赵维强,何少锋，费月华，强宝珠，蒋水平,范 敏

(江苏阳光集团有限公司，江苏 江阴 214426)

随着现代网络技术和电子商务技术的不断发展，服装业正面临着信息化、网络化的挑战，人们对于着装的追求日益时装化、个性化、高档化、品位化，传统的大批量生产由于生产周期长、款式变化慢、号型少已难以满足消费者的需求。网络服装定制作为一种新型的服装定制方法，目前已成为国内外服装行业的一个研究重点，其本质和核心就是为客户提供专业化、多样化、实用性、开放性的服务平台，使企业更快实现全球化经营，更好满足消费者的个性化需求[1]。本文以男西服为例，对网络定制模块化生产流水线的设计进行探讨。

1 网络定制男西服模块化设计

1.1 男西服款式变化分析

男西服的款式变化较少，主要集中在领型、口袋、后衩、袖衩等部位[2]，如图1、图2、图3、图4所示。

图1 领型的变化

图2 口袋的变化

图3 后衩的变化

图4 袖衩的变化

1.2 男西服模块化设计

网络定制男西服流水线，需要在传统的生产经营流程上改进，将原有的成品化生产转变为模块化生产[3]。

1.2.1产品模块化

将男西服设计分为两个模块，一个是所有男西服的共有模块，另一个是体现定制特征的个性化模块，顾客可以根据自己的喜好及穿着的场合，选择领型、口袋、后衩、袖衩的变化组合方式，定制性产品就可以依据顾客的需求进行生产。

1.2.2生产流水线模块化

网络定制男西服不同于传统的男西服生产过程，为了满足规模化生产的需要，将整个生产过程分为五个模块：前身模块、后身+挂面模块、领子+袖子模块、组合模块、整烫包装模块，每个模块根据生产的特点又分为固定工序和变化工序。本文主要探讨的就是网络定制男西服生产流水线的模块化设计。

1.2.3供应模块化

通过储备男西服的零部件，根据客户的需求进行组装和调整。

2 网络定制男西服生产流水线设计

根据男西服的生产特点，将网络定制男西服的生产流水线分为五大模块：前身模块、后身+挂面模块、领子+袖子模块、组合模块、整烫包装模块，每个模块又分为固定工序和变化工序。

2.1 男西服模块

2.1.1前身模块

男西服前身模块的主要变化是口袋，如平口袋、斜口袋、双开线口袋、贴袋等，主要的变化工序有兜袋盖、机开大袋2道工序，其他均为固定工序，工艺流程如图5所示。

2.1.2后身+挂面模块

后身+挂面模块中，后背的主要变化有双衩、中衩、无衩，主要的变化工序有合面子后背缝、合夹里后背缝、拼摆缝3道工序，其他均为固定工序；挂面的一般为固定选项，均为固定工艺。后身+挂面的工艺流程如图6所示。

2.1.3领子+袖子模块

领子+袖子模块是变化最多的模块。领子的变化有平驳领、枪驳领、青果领，前两种领型在制作工艺上没有太大的区别，青果领的制作工艺相对较复杂，其中变化的工序有划领面、兜门襟；袖子的变化有真袖衩、假袖衩，其中变化的工序主要有拼袖短缝、做袖叉、锁袖衩美人眼、订袖衩纽扣，其余均为固定工序。领子+袖子的工艺流程如图7所示。

图5 男西服前身模块工艺流程图

图6 男西服后身+挂面工艺流程图

2.1.4组合模块

组合模块是西服制作中工序比较多的环节，包括前身、后身+挂面的组合，前身、领子+袖子的组合等，衣身的组合、袖子与大身的组合等。主要的变化工序有画驳角、订门襟、做摆衩、订扣4道工序，其他均为固定工序，其工艺流程图如图8、图9所示。

图7 男西服领子+袖子工艺流程图

2.1.5整烫模块

整烫是男西服制作中的一个重要环节，起到最后的定型作用。整烫的工艺流程为：压烫挂面→前片压烫→后片压烫→压烫肩袖→烫领驳→成品检验。

2.2 模块化生产流水线设计

基于GST工艺分析系统，在服装生产之前对流水线进行设计分析：流水线的生产节拍、人员及机器分配、工序平衡分析、工序SOP标准等。

2.2.1流水线的生产节拍

流水线的生产节拍是指连续生产前后两件产品的时间间隔。节拍是流水线最重要的工作参数，它表明了流水线生产速度的快慢[4]，式(1)为节拍的计算公式。

式(1)

式中：r—流水线节拍，s/件；Fe—计划期的有效工作时间，s；N—计划期产品产量；F0—计划期制度工作时间，s；η—时间有效利用系数。

产品产量N为计划产量和预计的废品量；系数η一般取为0.9～0.96，可根据设备修理与调整、工人休息所需时间长短选定具体的数值。

图8 男西服前身、后身+挂面组合的工艺流程图

图9 男西服前身、领子+袖子组合的工艺流程图

2.2.2人员及机器分配

流水线上各道工序设备的需要量，可由式(2)计算：

(2)

式中：Si—第i道工序联络推算所需要设备台数；ti—第i道工序的单件时间定额，s/件。

若计算的Si不是整数，则应该取比Si大的最小整数[5]。

基于GST工艺分析系统，根据流水线的生产数量、车间总人数、工作时间、工作效率对每个工序的分配人数及机器设备进行统计分析，分析结果如表1、表2所示。

表1 人员分配表

表2 机器分配表

2.2.3工序平衡分析

在流水线的人员、机器确定之后，基于GST系统对工序平衡进行分析，便于对流水线的平衡进行分析。

2.2.4工序SOP标准

基于GST工艺分析系统，分析每道工序的操作动作、操作时间、操作标准等，最终形成SOP标准文件，如图10所示。

图10 SOP标准作业指导书

3 结语

网络定制男西服模块化生产流水线的设计帮助服装企业规模化生产的同时，通过同一批产品细节上的差别，展现出不同的服装风格，实现服装企业产品的差异化生产，以实现传统服装企业对市场需求的快速反应。